4競聘銀行支行行長演說稿-免費閱讀
【正文】 經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。 根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了 “ 公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉 ” 戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。可見，本辦個人客 戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。第二，要主動走出銀行，積
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