5淺談安全生產(chǎn)管理與實際效應(yīng)-免費閱讀
【正文】 建立安全生產(chǎn)獎罰機制是安全工作管理的一項重要內(nèi)容，是關(guān)系到單位生存的大事。對于新上崗和調(diào)換工種的職工應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。黨和政府對安全生產(chǎn)工作年年講、月月講、天天講，可為什么事故發(fā)生率 “ 居高不下且層出不窮 ” 。安全生產(chǎn)職能部門具體負責單位的安全生產(chǎn)管理，在組織機構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責任制并深入到部門及具體人；安全生產(chǎn)責任制度是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)制度要符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，做到安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容完整、針對性強，安全生產(chǎn)制度的制定應(yīng)貼近職工、讓職工體會并深刻理解，使之成為合理、完善、操作性強的安全生產(chǎn)管理制度。力求安全檢查形式是多樣化，施工安全檢查應(yīng)分為常規(guī)性安全檢查、突擊性檢查、定期檢查和不定期抽查。只要這樣，才能促使安全生產(chǎn)管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化、持久 化
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