5淺談軍供站管理體制如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制-免費閱讀
【正文】 它作為規(guī) 范職工勞動的一種方式，是依 第 9 頁 共 9 頁 法以契約方式確定勞動關(guān)系雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)然這是由國家及政府來建立，但我們要根據(jù)市場經(jīng)濟的實質(zhì)，自覺運用價值規(guī)律、供求規(guī)律，遵循市場交換原則，充分發(fā)揮競爭機制的作用，根據(jù)企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的特點和需要選擇不同層次的勞動力市場，同時要減裁多余的工人，要允許有失業(yè)。軍供企業(yè)用這種留利形式形成的資產(chǎn)應(yīng)歸軍供企業(yè)所有，以增強軍供企業(yè)的自我發(fā)展能力。明確國家、企業(yè)、個人三者的財產(chǎn)權(quán)利界區(qū)，是處理國家、企業(yè)、個人三者利益關(guān)系的基礎(chǔ)，也是搞好軍供企業(yè)的基本途徑。在市場經(jīng)濟運行條件下，軍供企業(yè)作為一個獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，有權(quán)利決定生產(chǎn)要素的配置和調(diào)整，為了講求經(jīng)濟效益，提高勞動者生產(chǎn)率，有效地實現(xiàn)勞動力與生產(chǎn)資料的最佳組合，有權(quán)按自己的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營目標(biāo)的要求，自行擇優(yōu)聘用企業(yè)職工和按企業(yè)勞動合同規(guī)定辭退職工，有權(quán)決定用工辦法和工資獎勵方 式。淺談軍供站管理體制如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制第 2 頁 在黨的十一屆三中全會以后，各地有部分軍供站在改革中推行了承包經(jīng)營責(zé)任制，實際上這是采取國有資產(chǎn)委托經(jīng)營形式。三是由軍人接待轉(zhuǎn)運站改成的軍供站，全國約三十余個。這是軍供站管理體制適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制首先必須明確的問題。面對這樣的現(xiàn)實，我們軍供戰(zhàn)線的同志，一方面應(yīng)全力爭取國家和地方財政的支持，另一方面，只有對現(xiàn)行的軍供管理體制進行改革，使之與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng) ，唯有如此，才能掌握軍供工作的主動權(quán)，更好地為部隊服務(wù)、為戰(zhàn)備服務(wù)。 現(xiàn)行的軍供管理體制是在計劃經(jīng)濟體制條件下形成的，它適應(yīng)了計劃經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求，對保證軍供任務(wù)的完成，促進軍隊現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。 但軍供工作發(fā)展至今，已經(jīng)不是軍供站工作的全部，有的甚至不足其工作總量的三分之一，軍供站的工作已由單一的軍供保障發(fā)展到綜合經(jīng)營型的軍供保障體系，軍供站機構(gòu)的性質(zhì)，已經(jīng)不是單一的 “ 行政機構(gòu) ” 所能界定，許多軍供站既具有行政性質(zhì)，又是差額撥款的事業(yè)單位，還具有 xx 企業(yè)的法人資格。這樣做可以優(yōu)化經(jīng)濟主體的經(jīng)濟行為，提高社會資源配置的效益，激勵軍供站有效地利用資源。這種高度集中經(jīng)營控制，使軍供站喪失了自主經(jīng)營的能力和自我獨立發(fā)展的動力。但不管實行何種改革，首先必須明晰軍供站的產(chǎn)權(quán)，將其界定清楚，
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