國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司項目結(jié)項過程-工藝技術(shù)-免費閱讀
【正文】 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 第 4 頁 3 項目度量 、 QA 總結(jié) 階段 由 項目度量組 根據(jù)度量分析過程產(chǎn)出物名稱 ，進(jìn)行分析和評審，產(chǎn)出《項目度量報告》 ，QA 給出 QA 總 結(jié)報告。 適用范圍 機(jī)構(gòu) 本過程適用于 江蘇國泰國際集 團(tuán)新技術(shù)有限公司 所有項目的 結(jié)項 過程。 PPQA 人員 產(chǎn)出 QA 總結(jié)報告 EPG 組 將新識別出的風(fēng)險加入風(fēng)險庫，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 輸入 《 客戶驗收單 》 入 口準(zhǔn)則 客戶完成對該項目的驗收。 測量 項目度量人員統(tǒng)計項目立項的工作量和文檔規(guī)模。 項目經(jīng)理 發(fā)動項目結(jié)項、 總結(jié)新風(fēng)險，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出建議 ，給出項目 總結(jié)報告 。 定義 (詞匯表 /縮寫 ) 無 角色和職責(zé) 角色 職責(zé) 項目總監(jiān) 發(fā)動項目結(jié)項、總結(jié)整個項目過程中的工作。 5 發(fā)布項目總結(jié)報告階段 將結(jié)項的成果整理成項目總結(jié)報告發(fā)布 。 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔 第 3 頁 過程模型 項 目 結(jié) 項結(jié)項準(zhǔn)備階段風(fēng)險總結(jié)和記錄階段項目度量、QA總結(jié)階段結(jié)項會議階段發(fā)布項目總結(jié)報告項 目 Q A 組 輸 出E P G 組項 目 度 量 員項 目 組 成 員項 目 經(jīng) 理項 目 總 監(jiān)輸 入客 戶 驗 收 單開 始簡 單 回 顧 該項 目 列 出 該 項 目 識別 出 的 新 風(fēng) 險將 識 別 出 的新 風(fēng) 險 加 入到 組 織 數(shù) 據(jù)庫 中對 該 項 目 的所 有 數(shù) 據(jù) 進(jìn)行 分 析 ， 度量 ， 產(chǎn) 出 質(zhì)量 報 告所 有 參 與 該
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