5市場開發(fā)方案范文-免費閱讀
【正文】 各成員將所搜集到的地址匯總至 處，由其負責整理，剔除重復(fù)。 可借鑒的個案 列表。 最喜愛角色的調(diào)查，等等。 注冊使用共管賬號： bop 小寶 bop，密碼： 4xiaobao4。 三是，當作品已占有一定市場份額之后，時刻關(guān)注市場動態(tài)發(fā)展，注意搜集各類信息，以期發(fā)現(xiàn)新的突破口，跳出原市場營銷圈的限制，開拓更廣闊的市場空間。 因此市場開拓部的總體目標為。 4）、戶外廣告： a） .所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計制作 。 第四部分、產(chǎn)品廣告定位 一、廣告投入觀念?？h外市場培育期定位為x 年，每年預(yù)計 xx 銷量 xx 萬只，年度銷售額 xxx 萬元，其它產(chǎn)品銷售額 xxx 萬元。鑒于以上基本特征，我們選擇零售商的條件要相對寬松，合作方式要靈活多樣，要為他們提供 可觀的利潤空間，建議實行統(tǒng)一供價外的返利獎勵政策，建立客戶檔案，逐筆記錄產(chǎn)品流量，每季度末按進貨值的 x%x%給予返利，促進他們營銷的積極性和認同 xx 品牌的忠誠度，盡快完成終端市場的開發(fā)任務(wù)和既定營銷目標。 2）、基于目前 xx 市場的基本特征，在市場潛力大、基礎(chǔ)條件好的縣區(qū)，選擇合格的代理商，借助當?shù)卮砩痰目蛻絷P(guān)系推廣我廠 產(chǎn)品，可節(jié)約大量資源，降低開發(fā)成本 。建議我廠盡量不參與 市場價格的惡性競爭，在制定價格體系時參考中擋產(chǎn)品的平均價格水平，建立統(tǒng)一的市場價格體系，維護經(jīng)銷商和自身的利益，制定有效的市場保護措施，并嚴格執(zhí)行，確保市場的穩(wěn)定和良性運行。購車款和廣告宣傳費用不計入，由總部承擔）。未完成總部計劃按 x%的下限執(zhí)行）。 從我們企業(yè)自身來看， xx 產(chǎn)品的認知度和市場占有率相對較低，品牌影響力小，因此，有必要從充實專業(yè)營銷人員、強化市場營銷手段、加大廣告宣傳、完善連鎖經(jīng)營策略、加快市場開發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)的力度等方面入手，進行機制調(diào)整、資源重組、模式創(chuàng)新，實行責任量化考核，認真落實獎懲制度，切實強化營銷職能，建立專業(yè)化營銷隊伍，拓寬營銷渠道，整合各種有利資源，揚長避短，突出產(chǎn)品的傳統(tǒng)特色，發(fā)揮品牌差異化優(yōu)勢，努力形成核心競爭力，盡快達到拓展市場、大幅度提升 xx 產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度的目標。為實現(xiàn)上述目標，特制定外縣區(qū)市 場開發(fā)計劃，共分為如下四部分。 四、總部對其制定、下達年度和季度經(jīng)營目標、開發(fā)任務(wù)，逐季度進行考核。 開發(fā)銷售網(wǎng)點 xxx 個，同時做好轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點的管理和維護，保持其正常運營。 二、近三年市場開發(fā)定位： 市場定位：唐山范圍各縣區(qū)市場 。 3）、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險 。 3）、終端消費用戶的特征。到 xxxx 年底， xx 在縣外市內(nèi)市場的占有率要達到 xx%， xx 預(yù)期銷量達 xx 萬只，銷售額達 xxx 萬元 。選擇投入少、見效快的廣告宣傳模式，大力培育 xx 品牌，努力提升 xx 的知名度和影響力。 b） .給分銷商、銷量大的
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