5如何實現(xiàn)基層協(xié)會工作的新突破-免費閱讀
【正文】 即。就 當(dāng)前而言，要把《 XX 省人口與計劃生育條例 》的宣 傳學(xué)習(xí)作為一項重要任務(wù)，做到人人皆知。 堅持以人為本，堅持重心下移，創(chuàng)立新機制，更多 地利用法律手段而不是行政手段，是今后計生工作的方 向。推行村（居）民自治，在很大程度上就是要改變過去縣鄉(xiāng)代替村級包攬一切事務(wù)的做法，在工作上讓村級享有充分的權(quán)力，這是一種更多地利用法律手段的管理體制。 二、職能抓定位，讓基層計生協(xié)會真正成為鳥兒的翅膀。就是適應(yīng)城鄉(xiāng)基層體制的改革，相應(yīng)地調(diào)整基層協(xié)會的規(guī)模和設(shè)置，在村（居）協(xié)會，按地域或?qū)I(yè)劃分會員小組，在流動人口密集地特別是集貿(mào)市場建立協(xié)會組織，保證凡是人群密集的 地方，都能見到計生協(xié)會的組織在活動。但具體到基層協(xié)會，具體到廣大基層協(xié)會會員頭上，協(xié)會的這種職能就成為了一個跳起來也摸不著的金蘋果。舊的組織形式， 第 2 頁 共 7 頁 舊的職能，活動制度及工作方法等已不能完全適應(yīng)新形勢的發(fā)展。要在原有工作基礎(chǔ)上，探索新問題，拓展新經(jīng)驗，開拓新思路，解決新矛盾，力求有新的突破。 一、機構(gòu)抓整建，激發(fā)基層協(xié)會內(nèi)部活力。 結(jié)果會員隊伍雖然壯大了，但卻由于過多過濫，使會員沒有了榮譽感，也沒了責(zé)任心，導(dǎo)致整體素質(zhì)下降。它實際只存在于鄉(xiāng)村計生辦的名冊里，統(tǒng)計報表里、經(jīng)驗文章里。村級則可由一名村副主任或村專干兼任，規(guī)定其每年必須有多少時間用于計生協(xié)會工作。對鄉(xiāng)村兩級基層計生協(xié)會，在落實五項職能時，切不可求全責(zé)備，面面俱到，而應(yīng)依其力所能及，因會設(shè)事，使之勝任愉快。在市場經(jīng)濟條件下，要求 第 5 頁 共 7 頁 協(xié)會中的 “ 五老 ” 及廣大會員為社會公益事業(yè)完全做 無私的奉獻是不切實際的，特別是在農(nóng)村。 第 6 頁 共 7 頁 充分發(fā)揮在落實 “ 三為主 ” 工作方針中的模范 作用。計劃生育
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