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5十查十整頓檢查情況匯報(bào)-免費(fèi)閱讀

2025-09-06 00:37 上一頁面

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【正文】 八 抓 一抓工程開工前:是否組織新開工的作業(yè)規(guī)程、安全措施的學(xué)習(xí)貫徹,職工是否熟悉新的避災(zāi)路線;是否進(jìn)行開工檢查,是 第 16 頁 共 17 頁 否進(jìn)行開工前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,機(jī)電設(shè)備安置、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、工器具是否符合開工的要求,安全設(shè)施、安全保護(hù)是否齊全可靠; 二抓工程結(jié)束前:工程結(jié)束前有無趕進(jìn)度、搶時(shí)間的現(xiàn)象,干部、職工有無安全工作松懈、早退現(xiàn)象,交接工作時(shí)有無相互推卸責(zé)任、無人負(fù)責(zé)的工程;是否有提前撤走機(jī)電設(shè)備、工器具現(xiàn)象;一 通三防設(shè)施設(shè)備是否符合規(guī)定; 三抓放假前:是否進(jìn)行放假前的安全檢查,抓是否有遺留的安全隱患,停復(fù)工安全措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)情況; 四抓復(fù)工前:是否進(jìn)行復(fù)工前的安全檢查,對檢查出的安全問題、事故隱患如何處理的,有沒有跟班隊(duì)長、班長,人員出勤情況能否滿足安全生產(chǎn)需要,是否做到正循環(huán)作業(yè),人員精神狀態(tài)是否正常; 五抓工作程序變化時(shí):工作程序、流程作業(yè)變化的原因及要點(diǎn),是否告知相關(guān)人員,是否制定了針對工序變化的技術(shù)安全措施,作業(yè)人員是否知道工作程序、作業(yè)流程變化所產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),有沒有采取預(yù) 控措施;是否熟知新的工作程序、作業(yè)流程; 六抓特殊人員:新職工、工種轉(zhuǎn)變?nèi)藛T、新婚人員、家中有事人員、接近離休人員、探親(休假)回來人員、特殊作業(yè)人員;重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位特殊工種人員是否持證上崗;對變化人員如何提醒教育,有否安排鄰近作業(yè)人員對其監(jiān)督提醒; 七抓特殊地質(zhì)條件變化時(shí):抓過斷層、頂板破碎帶、應(yīng)力集 第 17 頁 共 17 頁 中區(qū)域、老硐子、探放水工程、貫通、破閉探險(xiǎn)等安全措施是否學(xué)習(xí)貫徹,是否做到現(xiàn)場兌現(xiàn); 八抓特殊時(shí)期。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教、學(xué)習(xí),放下架子和其他同志共同鉆研教學(xué),做到共同進(jìn)步,協(xié)作互助。 整改措施: 、積極鉆研。 第 11 頁 共 17 頁 :和同事們相處都是一直以 “ 和諧 ” 為貴,以 “ 尊重 ” 為首,從不與同志鬧矛盾,和他們一起鉆研、一起討論,以集體利益為重。 。 第四篇:十查十看教師 “ 十查十看 ” 師德建設(shè)剖析材料 XX 縣 區(qū)幼兒園范麗麗 教師是學(xué)生增長知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人,教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不再潛移默化的影響著學(xué)生。 ,看是否以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和醫(yī) 第 9 頁 共 17 頁 德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)定獎(jiǎng)金分配,糾正開單提成、獎(jiǎng)金分配與科室收入掛鉤問題。 整改措施。 五、反映情況、遵守紀(jì)律方面 存在問題。對待工作有時(shí)存在做樣子、擺架子問題,蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花,提出問題少、解決問題少。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。 第 6 頁 共 17 頁 原因剖析。 二、調(diào)查研究、項(xiàng)目建設(shè)方面 1存在問題。存在問題及整改措施如下: 一、忠誠擔(dān)當(dāng)、服務(wù)群眾方面 存在問題。 (二)部分油站無法執(zhí)行第三者驗(yàn)空倉的問題考慮到部分油站,人員編制少,且員工多半為女員工,驗(yàn)空倉時(shí)需攀爬罐車,且罐車護(hù)欄不易拉起,存在安全隱患;同時(shí)考慮運(yùn)輸損耗現(xiàn)已納入油站管控范圍之內(nèi),經(jīng)公司研究決定,不再強(qiáng)制要求加油站執(zhí)行第三者驗(yàn)空倉的規(guī)定,驗(yàn)空倉人員由油站自行安排,但要確保安全。 第 1 頁 共 17 頁 十查十整頓檢查情況匯報(bào) 李遠(yuǎn)軍 2024 年 4 月 25 日 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 下面由我代表安全部就十查十整頓檢查情況以及對油站提出問題和建議的整改意見作簡要匯報(bào)。 (三)部分油站無法卸油全程監(jiān)卸的問題 考慮到部分油站因人員編制受限,油品接卸時(shí)無法在回放視頻監(jiān)控的情況下再派人監(jiān)卸,經(jīng)公司研究決定,油站發(fā)生油品接卸時(shí),原則上應(yīng)與罐車司機(jī)一同現(xiàn)場監(jiān)卸,但因人員條件受限,確實(shí)無法滿足全程監(jiān)卸的,只要罐車司機(jī)主動(dòng)在場監(jiān)卸的,不再強(qiáng)制要求油站人員參與監(jiān)卸,接卸人員可以到辦公室下載回放視頻 監(jiān)控;若罐車司機(jī)不在場監(jiān)卸擅自離開的,油站立即停止卸油操作,上報(bào)片區(qū)和質(zhì)量安全環(huán)保部后,可以
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