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5人事經(jīng)理個(gè)人總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-09-06 00:24 上一頁面

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【正文】 對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工 第 8 頁 共 10 頁 作打下了基礎(chǔ)。 證人力資源 6 大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。主要體現(xiàn)在: ,招聘渠道太少。已成功招聘 3 名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。本市戶口 6 人,外省市戶口 11 人。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 二、負(fù)責(zé)管 理 員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 。 今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工言過其實(shí),照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還 需更加完善。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在 xx 年我部門需要繼續(xù)編制并完善, 第 5 頁 共 10 頁 最終加以實(shí)施。這期間應(yīng)聘上 3 個(gè)前臺(tái),前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差 ,在試用期間被辭退。 五、日常人事管理工作 我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。下面是 xx 年的工作計(jì)劃: ,繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門的招聘工作。 ,用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。在組織召開會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守
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