5區(qū)總工會年度工作要點-免費閱讀
【正文】 進(jìn)一步發(fā)揮工會經(jīng)審組織的審查審計和監(jiān)督作用，積極推進(jìn) “ 普遍覆蓋、普遍審計、普遍整改 ”工作，確保工會經(jīng)費收繳管理使用安 全。提升非公有制企業(yè)職代會建制率，培育一批區(qū)域、企業(yè)工會職代會典型單位，實施民主管理星級單位認(rèn)定工作，拓展 “ 四有 ” 建設(shè)成果，加強民主管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力實現(xiàn)基層民主管理 “ 質(zhì) ” 、 “ 量 ” 雙提升。 五、切實加強自身建設(shè)，著力打造工會 “ 職工之家 ” 第 6 頁 共 7 頁 。 深化企業(yè)文化 “ 五個一工程 ” 和學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建面達(dá)到 85%。繼續(xù)做好外來職工返鄉(xiāng)、留守職工歡度春節(jié)、 “ 玫瑰之約 ” 青年職工交友、職工醫(yī)療互助保障工作，擴大互助醫(yī)療職工受益面，覆蓋面力爭達(dá)到 9 萬人次。 職工服務(wù)中心按照 “ 大服務(wù)、大平臺 ” 的要求，整合職能資源、健全工作網(wǎng)絡(luò)、拓寬工作內(nèi)容、優(yōu)化辦事流程、提高辦事效能，為職工提供 “ 一站式 ” 服務(wù)。 。 扎實推進(jìn) “ 創(chuàng)新型、技能型、學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型 ” 五型班組建設(shè)，廣泛開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)班組管理。 深化群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，充分發(fā)揮高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果孵化器作用。搭建技術(shù)交流平臺，精心組織多層次、多類別、多形式的職工技能交流切磋活動，推動職工勞動技能提升，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟社會建設(shè)。 。 認(rèn)真總結(jié)中心成立五周年以來的成效，深化社會化勞動爭議調(diào)處機制建設(shè)，健全勞動關(guān)系預(yù)警預(yù)防、矛盾糾紛排查和突發(fā)性 第 3 頁 共 7 頁 群體性事件應(yīng)急調(diào)處機制，推廣企業(yè)勞動關(guān)系矛盾隱患風(fēng)險預(yù)期管理經(jīng)
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