5區(qū)建設(shè)工程管理處上半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的廉政建設(shè)體系，對(duì)工程招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量驗(yàn)收備案、資質(zhì)審批以及市場(chǎng)執(zhí)法等各項(xiàng)行政許可和審批事項(xiàng)，建立公開辦事制度，實(shí)施 “ 陽光工程 ” ，接受社會(huì)監(jiān)督，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。 進(jìn)一步推行施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 三、下步打算 進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施建筑節(jié)能監(jiān)管。 二、存在問題當(dāng)前的建筑安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)管及建筑節(jié) 第 6 頁 共 8 頁 能等工作，仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是密切聯(lián)系基層和企業(yè)。加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制度，杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故發(fā)生。五是加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理。積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活 動(dòng)。一是穩(wěn)步開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)第二階段工作，推動(dòng)專項(xiàng)治理工作常態(tài)化、日?；_保 “ 工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng) ” 取得成效。五是加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。健全標(biāo)后履約監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等合同的 備案管理。 第 1 頁 共 8 頁 區(qū)建設(shè)工程管理處上半年工作總結(jié) 半年來，我們深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，堅(jiān)持發(fā)展加速、監(jiān)管加力、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的方針，市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加大，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)控制平穩(wěn)，我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。全年完成建設(shè)工程合同備案 28 項(xiàng)，合同咨詢 7 項(xiàng)，動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況，協(xié)調(diào)解決工程結(jié)算糾紛 2 起。加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、崗前教育，強(qiáng)化特殊崗位持證上崗制度，保證農(nóng)民工具備工作崗位所需要的基本能力。夯實(shí)五方主體責(zé)任（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān) 第 3 頁 共 8 頁 理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任 ），嚴(yán)肅查處建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。深入治理住宅工程尤其是保障性安居工程質(zhì)量通病，全面落實(shí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。按照 “
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