5區(qū)建設工程管理處上半年工作總結-免費閱讀
【正文】 建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的廉政建設體系，對工程招投標、施工許可、質量驗收備案、資質審批以及市場執(zhí)法等各項行政許可和審批事項，建立公開辦事制度，實施 “ 陽光工程 ” ，接受社會監(jiān)督，糾正損害群眾利益的不正之風。 進一步推行施工安全管理標準化工作。 三、下步打算 進一步明確工作目標，嚴格實施建筑節(jié)能監(jiān)管。 二、存在問題當前的建筑安全生產(chǎn)、工程質量監(jiān)管及建筑節(jié) 第 6 頁 共 8 頁 能等工作，仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是密切聯(lián)系基層和企業(yè)。加大安全執(zhí)法力度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制度，杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故發(fā)生。五是加強質量檢測管理。積極推進質量行為標準化和實體質量管控標準化活 動。一是穩(wěn)步開展工程質量治理兩年行動第二階段工作，推動專項治理工作常態(tài)化、日?；_保 “ 工程質量治理兩年行動 ” 取得成效。五是加強勞務用工管理。健全標后履約監(jiān)管機制，加強對施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包等合同的 備案管理。 第 1 頁 共 8 頁 區(qū)建設工程管理處上半年工作總結 半年來，我們深入開展群眾路線教育實踐活動，全面落實科學發(fā)展觀，求真務實，銳意進取，堅持發(fā)展加速、監(jiān)管加力、服務創(chuàng)優(yōu)的方針，市場監(jiān)管力度不斷加大，工程質量水平穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢控制平穩(wěn)，我區(qū)建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展。全年完成建設工程合同備案 28 項，合同咨詢 7 項，動態(tài)掌握合同履約情況，協(xié)調解決工程結算糾紛 2 起。加強農民工技能培訓、崗前教育，強化特殊崗位持證上崗制度，保證農民工具備工作崗位所需要的基本能力。夯實五方主體責任（建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監(jiān) 第 3 頁 共 8 頁 理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質量終身責任 ），嚴肅查處建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。深入治理住宅工程尤其是保障性安居工程質量通病，全面落實住宅工程質量分戶驗收制度。按照 “
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