5區(qū)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高干部的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，努力建立一支專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍，樹立良好的隊(duì)伍形象。二是進(jìn)一步完善《區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，使責(zé)任制考核始終處于動(dòng)態(tài)管理之中。 二、存在的困難和問題 一是在責(zé)任主體層面，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位仍存在 “ 碰運(yùn)氣 ”的僥幸心理，安全投入少，安全設(shè)施設(shè)備陳舊，規(guī)章制度流于形式，違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。 強(qiáng)化了安全宣傳教育。對區(qū)安生產(chǎn)專家組作了進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)，聘任各類專家 22 名，并在具體工作中充分發(fā)揮專家在決策、指揮、處置、咨詢等方面的技術(shù)支撐作用。 8 月份開始，根據(jù) “ 優(yōu)化 a 等、提升 b 等、壓縮 c 等、淘汰 d 等 ” 的原則，有計(jì)劃有重點(diǎn)地強(qiáng)化對 第 3 頁 共 7 頁 c、 d 等的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，提升其安全生產(chǎn)等級，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分別與 344 個(gè)行政村、 22 個(gè)社區(qū)和 100%的企業(yè)以及 90%以上生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任狀。主要做了以下幾個(gè)方面工作： 強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府常務(wù)會(huì)議多次專題研究安全生產(chǎn)工作。從 08 年開始，區(qū)安委辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門的責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一月一考核，月考核與年考核掛鉤，考核結(jié)果上網(wǎng)公布，并在安全生產(chǎn)工作例會(huì)上通報(bào)，有力地督促了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)軟件建設(shè)，扎實(shí)基層基礎(chǔ)工作。同時(shí)，對蓮都區(qū)安全生產(chǎn)協(xié) 會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)的參謀助手及紐帶橋梁作用。一是開展了日常安全文化宣傳活動(dòng)。同時(shí)，也存在從業(yè)人員素質(zhì)較低，生產(chǎn)經(jīng)營單位對員工的安全教育、培訓(xùn)和管理不到位，規(guī)章制度落實(shí)不到位等問題。三是認(rèn)真實(shí)施《蓮都區(qū)安全生產(chǎn)督查督辦制度》和《安
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