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5農(nóng)電管理中心個人述職報告5篇-免費閱讀

2025-09-05 23:23 上一頁面

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【正文】 更沒有也不可能有利用職務(wù)之便為他人或自己親屬謀私利、辦私事,規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格要求自己,聯(lián)系群眾,虛心接受輿論監(jiān)督,基本做到自尊自愛,自省自律,警示長鳴。 三、積極開展文體活動,培養(yǎng)職工團隊精神 一是著眼于培養(yǎng)職工的團隊精神。堅信馬列主義毛澤東思想,堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),堅信社會主義科學(xué)發(fā)展理論,立場堅定,旗幟鮮明。 對員工進行經(jīng)常性思想溝通,及時把握公司廉政建設(shè)執(zhí)行情況。自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。一方面,自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)的工作要精心組織,積極運作,不等不推不靠,盡可能的少牽扯主要領(lǐng)導(dǎo)精力;另一方面,涉及其他或全局性的工作,也盡量多動腦,多提建議,主動承擔(dān)工作任務(wù),最大 第 13 頁 共 18 頁 限度地減輕主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的工作壓力,做到分工不分心,主動工作不越位,相互配合顧全局,擺正自己的位置,把握好參謀與決策的關(guān) 系,既不畏首畏尾,又不越權(quán)代替,做到參與不干預(yù),出謀不決策,協(xié)調(diào)不包辦,從而有效地促進班子整體功能的發(fā)揮。數(shù)次施工現(xiàn)場安全措施不到位、兩票執(zhí)行徒有虛名,均立即召集有關(guān)人員召開現(xiàn)場分析會,批評教育處罰并重,收效甚好。完成 的 66kv 高黃秋線路改造工程,新建 10kv 配電線路 11km,新增配電變壓器 85 臺 /17860kva。多年來,我始終堅持 “ 安全第 第 11 頁 共 18 頁 一、預(yù)防為主 ” 的方針,以防人身、設(shè)備事故為目的,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟效益相結(jié)合,經(jīng)全體職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作取得了重大進展。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃,使?fàn)I銷稽查工作進一步規(guī)范。并圍繞當(dāng)前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識調(diào)考。今 年 3 月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。在此我深表感謝。通過管理,該季度臺區(qū)線損率比一季度下降了個百分點,售電均價上漲了元 /kwh,與一季度相比為公司增加營銷 收入萬元。針對這一職能,營銷科從 10 月份開始編制每月一期的《營銷信 息》,匯報近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進行匯總、分析、預(yù)測,為 公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。與此同時,為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識結(jié)構(gòu)。 第二篇:農(nóng)電管理中心個人述職報告農(nóng)電管理中心個人述職報告 農(nóng)電管理中心個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 對我來說,是不平凡的一年。 二、優(yōu)化人力資源,強化科室職能,進一步規(guī)范營銷管理 8 月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找 “ 人 ” 與 “ 事 ” 的最佳結(jié)合點,提高科室集體工作效益。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著 “ 結(jié)合自身能力,不喊落實難,多想怎么辦 ” 的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)?,F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下: 一、加強學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高 經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受 “ 戶戶通電工程 ” 和 洪災(zāi)的考驗,我的思想逐漸成熟。在新的崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個同事,了解他 們對本職工作的想法和要求。今年 3 月,我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。并圍繞當(dāng)前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識調(diào)考。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃,使?fàn)I銷稽查工作進一步規(guī)范。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。 成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。 8 月份公司機構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這 第 8 頁 共 18 頁 個新的工作崗位上。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索, 努力勝任本職工作。 您可以聯(lián)系作者撰寫相關(guān)的文章,網(wǎng)上搜索 “ 通渭胡俊林 ”有相關(guān)資料。 安全生產(chǎn)完成 了全年的目標(biāo)任務(wù)。 積極開展安全生產(chǎn)先進縣創(chuàng)建工作 ,并一次性通過省局驗收。 08 年共查出 違章 9 起,處罰人員 41 人,罰金 萬元。 五、不斷強化自律意識,努力做到自重、自省、自警、自勵 一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從業(yè)為起點,始終心如明鏡、
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