5農(nóng)民致富增收的文章從何處落筆-免費閱讀
【正文】 其次是對肉鴨養(yǎng)殖戶占地問題盡量做到 “ 三快 ” ，即快審、快報、快批。一是用活生生的事實轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)的種養(yǎng)觀念。苑莊村民趙海 恩在經(jīng)過充分的市場調(diào)查后，經(jīng)過兩個月的運作，投資 300 萬元組建了綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務(wù)公司，向上積極與泰國正大集團香河分公司協(xié)調(diào)，掛靠龍頭企業(yè)，聯(lián)系肉鴨銷路；向下積極發(fā)動苑莊廣大農(nóng)戶，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，由綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務(wù)公司給養(yǎng)殖戶提供信息、資金、技術(shù)、鴨苗、飼料、醫(yī)藥等全套服務(wù)，成功的架起了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場銷售的橋梁，銜接起了肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條。一是幫農(nóng)民勤 “ 洗腦 ” ，給農(nóng)民好 “ 信息 ” 。苑莊村地處義和莊鄉(xiāng)東北部，總?cè)丝?814 人，耕地面積 1269 畝，過去該村 80 的農(nóng)戶都以瓜菜種植為主，但由于受傳統(tǒng)種養(yǎng)方式和品種的影響，苑莊村民也跳不出 “ 果賤傷農(nóng)、菜賤傷農(nóng)、豐產(chǎn)不豐收 ” 的怪圈，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性受 挫。趙海恩從事肉鴨中介三年的時間，已獲得 第 3 頁 共 4 頁 中介費 50 多萬元，在給自身帶來收益的同時，大批的
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