5農(nóng)民專業(yè)合作社考察報告_-免費閱讀
【正文】 同時要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，努力搞好各方面的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，加強先進典型等方面的輿論宣傳，共同營造有利于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的良好外部環(huán)境。四是要加強自身建設(shè)。對農(nóng)民專業(yè)合作社通過土地整理，發(fā)展糧食及多種經(jīng)營項目，享受農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有關(guān)政策；對承包荒山、荒地、荒坡，享受農(nóng)業(yè)開發(fā)、退耕還林的各項政策。同時建議通過財政支持等渠道多方面籌集資金，建立農(nóng)業(yè)合作發(fā)展基金，明確每建立一個專業(yè)合作社給予一定的資金補助；對農(nóng)民專業(yè)合作社改善技術(shù)裝備條件，完善各類服務(wù)體系，實施長遠發(fā)展的牽動性項目和科技研究給予貼息或資金補貼；對產(chǎn)品創(chuàng)國家或國際品牌的給予重點扶持。當前，我們可以參照 **經(jīng)驗，大膽興辦合作社。由于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有區(qū)域性特點，地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展水平不同，城鄉(xiāng)居民需求不同，因此，一定要實事求是，從我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際出發(fā)，興辦不同特色，不同規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)社，不能統(tǒng)一套用一種規(guī)格，一個模式。合作社、企業(yè)受資金制約，社員兌現(xiàn)訂購合同可能存在一定的困難。這些都是我們建設(shè)和發(fā)展合作社的現(xiàn)實基礎(chǔ)。一是農(nóng)民要求服務(wù)的愿望越來越強烈。元通養(yǎng)豬合作社就是一個鮮明的例子。這個 “ 人 ” ，就是弱勢群體 —— 農(nóng)民社員，正是專業(yè)社的產(chǎn)權(quán)制度、管理制度、分配制度使弱勢群體找到了依靠，發(fā)揮了他們自助和互助的內(nèi)在動力，互相依賴，共同幫助，尤其是專業(yè)社的惠顧返利，就是對弱勢群體最有利的機制。專業(yè)化、規(guī)模化需要社會化服務(wù)來支撐，社會化服務(wù)中很重要的就是要提高農(nóng)民參與市場的組織化程度。從這個意義來說，我們感受到，合作社是中國農(nóng)民走向更深更廣合作的一個前奏。合作社和一般企業(yè)在股份結(jié)構(gòu)上也不一樣，合作社一般是均衡持股。農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，提高了農(nóng)民的組織化水平，農(nóng)民生產(chǎn)產(chǎn)品由合作組織統(tǒng)一收購和銷售，依照交易規(guī)則簽定合同，保護了農(nóng)民利益，改變了農(nóng)民的弱勢地位。 四是加快了品牌戰(zhàn)略實施步伐和產(chǎn)品標準的應(yīng)用。合作社打響了 “ 金 **” 品牌，對養(yǎng)殖戶實現(xiàn)了 “ 六個統(tǒng)一 ” ：即統(tǒng)一供應(yīng)售藥及預(yù)混料，統(tǒng)一產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準，統(tǒng)一無公害技術(shù)操作規(guī)程，統(tǒng)一數(shù)字化標識制度，統(tǒng)一臺帳記錄，統(tǒng)一產(chǎn)品價格和銷售。 二是發(fā)揮了組織優(yōu)勢，提高了農(nóng)民組織化程度。特別是 2024 年 **省出臺《 **省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》 后，**政府相關(guān)部門通過上門走訪、召開座談會等形式廣泛開展宣傳，鼓勵農(nóng)戶、農(nóng)民實行聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營，參與市場競爭。 第 3 頁 共 16 頁 **自古為富庶繁華之地，素有 “ 魚米之鄉(xiāng)，絲綢之府 ” 之美譽。社員（代表）大會為合作社最高權(quán)力機構(gòu)。 21日赴 **縣考察青蓮食品有限公司，元通生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社?，F(xiàn)做考察報告如下： 一、解讀 **農(nóng)民專業(yè)合作社 （一）考察團的主要行程 考察團 2024 年 2 月 19 日從 bx 縣出發(fā)，同日抵達 **。它一般是以公司為依托，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以利益為 第 2 頁 共 16 頁 紐帶，產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)濟聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用與推廣聯(lián)合體、農(nóng)產(chǎn)品營銷聯(lián)合體。入社農(nóng)戶除得到出售產(chǎn)品的收益外，合作社還在純利潤中提取一定比例的公積金、公益金、風險金后將剩余的純利潤向農(nóng) 戶返還。全市糧食播種面積 萬畝，總產(chǎn)量 萬噸。通過考察，我們了解到， **的合作社在組織農(nóng)民生產(chǎn)的同時，也擔負起為農(nóng)民提供專業(yè)化服務(wù)，組織專業(yè)化生產(chǎn)， **產(chǎn)業(yè)鏈，實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化經(jīng)營的重任。同時促使了一大批致富能手、專業(yè)大戶加入進來，聚集了 “ 能人 ” 效應(yīng)。例如我們考察的 **區(qū)，這個區(qū)不僅鼓勵合作社利用自身優(yōu)勢開拓市場，同時還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部帶領(lǐng)合作社跑市場，對專業(yè)合作社參加農(nóng)產(chǎn)品展銷的攤位費及參展費用進行補助。 五是農(nóng)民專業(yè)合作社的成立有效改變了農(nóng)民在市 場交易中的弱勢地位。 第 7 頁 共 16 頁 從很大程度上來說，現(xiàn)在 **出現(xiàn)的合作社就是個企業(yè)，只不過它是一個特殊的企業(yè)。那就是：除了經(jīng)濟之外，合作社在政治上具有更深遠的意義。興辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，就是這一趨勢的必然選擇。 我們還深深地感到。專業(yè)合作社要發(fā)展生產(chǎn)、擴大銷售，迫切需要一個領(lǐng)頭人來發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，這個比較優(yōu)勢就是示范帶動作用。社員代表大會至少一年召開一次，重點討論生產(chǎn)方案和銷售、分配方案，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)問題，按一人一票制進行民主決策，做到按社員代表大會的要求開展工作，嚴格按財務(wù)管理制度和二次分配辦法操作，使農(nóng)民社員的利益切實得到了保障，又推動了專業(yè) 社的健康發(fā)展?？緹熌戤a(chǎn) 16 萬擔，
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