5農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)在全市農(nóng)業(yè)工作半年總結(jié)會(huì)致辭稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)引深 “ 三農(nóng) ” 大調(diào)研活動(dòng)，加強(qiáng) “ 三農(nóng)前沿 ” 政務(wù)信息建設(shè)， 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 及時(shí)報(bào)送工作信息，交流指導(dǎo)工作。按照平川打造片、山區(qū)打造線的思路，抓好現(xiàn)有 500 個(gè) “ 十有十個(gè)一 ” 達(dá)標(biāo)村的升級(jí)上檔。 新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。按照 “ 雙十 ” 標(biāo)準(zhǔn)今年再規(guī)范 1000 個(gè)合 作社，培養(yǎng)一批高質(zhì)量、高效益運(yùn)行、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的示范合作社，進(jìn)一步提升合作社的整體水平。設(shè)施蔬菜擴(kuò)展要本著上規(guī)模、拓小區(qū)的原則，進(jìn)行規(guī)?；^(qū)建設(shè)和密集化小區(qū)群建設(shè)，到 2024 年全市新增 20 萬(wàn)畝，建成 30 萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜基地，今年新建設(shè)施面積 4 萬(wàn)畝。主要奮斗指標(biāo)為：糧食總產(chǎn)保持在 11 億公斤以上，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng) 8%。結(jié)合這次中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和我市 “ 三農(nóng) ” 工作實(shí)際，要牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和其它縣市協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和拓寬農(nóng)民增收渠道，統(tǒng)籌把握農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量安全發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管 理全面發(fā)展。 二、認(rèn)清形勢(shì)，把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新方向 在看到來(lái)之不易成績(jī)的同時(shí)，我們必須認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。全市共舉辦各類培訓(xùn)班 1923 個(gè)班次，培育科技示范戶 1 萬(wàn)余戶，完成科技培訓(xùn) 107 萬(wàn)人次；完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)性培訓(xùn) 萬(wàn)人，新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力 萬(wàn)人。實(shí)施的耕地綜合生產(chǎn)能力建設(shè)工程 47 萬(wàn)畝，其中中低產(chǎn)田改造 萬(wàn)畝。實(shí)施玉米豐產(chǎn)方 66 個(gè)，平均增產(chǎn) 50— 100 公斤 /畝；主推設(shè)施蔬菜組裝技術(shù)，全市新建設(shè)施面積 萬(wàn)畝，進(jìn)行高光效樹(shù)型改造，全市新建標(biāo)準(zhǔn)化水果示范園 萬(wàn)畝。據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)， 2024年全市農(nóng)民人均收入在 5200 元左右，同比增長(zhǎng) %，提前一年實(shí)現(xiàn)了 “ 十一五 ” 的目標(biāo)（ 5000 元）。二是抓高效設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。就去年參加首屆山西特色農(nóng)博會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰。在此，我想就全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。去年，我們從抓 2 萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜著手，努力增加蔬菜生產(chǎn)效益。在完成市委、政府提出 的 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) “ 保增長(zhǎng) ” 目標(biāo)中，我們做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也充分反映出我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部戰(zhàn)斗力、凝聚力。三是突出龍頭企業(yè)升級(jí)、合作社規(guī)范，龍頭企業(yè)和合作社由數(shù)量型逐步向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。五是逐步建立新型服務(wù)體系，服務(wù)方式由單純技術(shù)指導(dǎo)向產(chǎn)供銷全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。 一方面，深化農(nóng)村改革，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理。客觀地講：農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不牢、農(nóng)民收入出現(xiàn)徘徊、農(nóng)業(yè)比較效益下降等新老問(wèn)題仍然存在。具體在 “ 數(shù)量 ” 擴(kuò)張上，在穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力的前提下，重點(diǎn)抓好設(shè)施蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品； “ 質(zhì)量 ” 提升上，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 安全全程管理； “ 效益 ” 實(shí)現(xiàn)上，重點(diǎn)抓好龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社帶動(dòng)； “ 改革 ” 發(fā)展上，重點(diǎn)抓好基層農(nóng)技體系改革、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村 “ 三資 ” 管理； “ 增收 ” 能力上，重點(diǎn)抓好種養(yǎng)管理和就業(yè)技能培訓(xùn)。具體抓 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 好八大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村重點(diǎn)工程。標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)要進(jìn)一 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 步健全示范果園標(biāo)準(zhǔn)，在水果主產(chǎn)區(qū)建設(shè) 2 萬(wàn)畝。
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