員工培訓(xùn)心得體會范文3篇-免費閱讀
【正文】 三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團隊精神 團隊是一群有著共同目標，以合作方式達到該目標的人組成的，它要求團隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻與成績。作為在部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。 感想四： 夢在遠方，路在腳下。就像那個撕紙的游戲 —— 我們假定現(xiàn)在是 40 歲，預(yù)期活到 70 歲，我們把一張紙，折成 7份，每份代表 10 年，我們剩余的 30 年，再細分，除去睡覺、與家人朋友團就、一些應(yīng)酬，那么實際屬于工作的又有多少呢 ?但是知其中我們可以這樣理解，我們不能改變我們生命的長度，但我們可以掌控我我們生命和生活的深度和廣度，我們只有在有效的時間內(nèi)，加強自己的修養(yǎng)，歷練自己的言行，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營養(yǎng)，增加我們的才干，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有意義，當我們很平庸的生活和工作，那么我們回首自己走過來的路時，會是一片空白 ! 感想三：發(fā)散思維，突破瓶頸。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛，能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。 一、做好本職工作是一切工作的開始 在班組生產(chǎn)管理中，必須有針對性地強化班組臺賬、圖紙等資料的管理，為安全生產(chǎn)工作提供良好的基礎(chǔ)。對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司 “ 重視人才、培養(yǎng)人才 ” 的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。同時在班組生產(chǎn)工作中積極開展 “ 四個零 ” 工程：班組工作零，安全生產(chǎn)零意外，安全目標零異常，臺賬記錄零差錯。 篇二：員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，感想頗
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