62_電子商務(wù)與物流配送-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 三、傳統(tǒng)上，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存、利用地區(qū)服務(wù)代理商和 3PL公司來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)不斷增長(zhǎng)的需要。而如果使用 3PLs不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。在合作前，西蒙斯公司在每一個(gè)制造廠儲(chǔ)存了 20200到 50000個(gè)床墊來(lái)適時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)尚需求。 案例 ? 如美國(guó)通用汽車(chē)的 薩頓 工廠通過(guò)與 賴(lài)德 專(zhuān)業(yè)物流公司的合作，取得良好的效益。 企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。 ? 二、靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存，降低成本。 ? 三、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。 第三方物流優(yōu)勢(shì) 第三方物流弊端 ? 一、企業(yè) 不能直接控制物流職能 ，不能保證供貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量。 。通過(guò) 3PLs 的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
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