5上半年質(zhì)監(jiān)局綜合治理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 全面落實(shí)各科室所和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保局院內(nèi)的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。為了能牢固豎立 “ 安全生產(chǎn)無小事 ” 的觀念，不斷強(qiáng)化檢驗(yàn)設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期組織檢驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人 員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“ 安全生產(chǎn) ” 、 “ 三防 ” 及綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜合治理合格單位活動(dòng)；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各科室所，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任 狀簽訂率達(dá)到了 100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜合治理安全工作，并針對(duì)存在問題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理
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