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4競聘主管運(yùn)行副部長演講稿-免費(fèi)閱讀

2025-09-05 19:09 上一頁面

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【正文】 希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié),施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好,多協(xié)調(diào),把各項(xiàng)工作想到前面,做到前面。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對(duì)我們有利,假如不能如期按合同內(nèi) 第 16 頁 共 17 頁 容完工的情況下我們是否在起草合同的時(shí)候形成自我保護(hù)的意識(shí),在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況, 起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后,甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。 通過這段時(shí)間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有。 2024 年 9 月 5 日 第五篇:工程部副部長競聘演講稿假如我是工程部副部長 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好,我是老公司市場(chǎng)部新來的員工,我叫崔帥。并且我自信可以處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,在穩(wěn)定提高學(xué)習(xí)成績的同時(shí)并把部門工作做好,高質(zhì)量地完成學(xué)業(yè)交給我們的每一次任務(wù),我希望大家能夠想信我,放心地把科創(chuàng)部交給我,我會(huì)給所有人一個(gè)滿意。 第四篇:副部長競聘演講稿科創(chuàng)部副部長競聘演講稿 尊敬的各位老師,主席,部長,親愛的同學(xué)們, 大家晚上好,我是來自 ***班的 ***。真正做到理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學(xué),日有所 第 11 頁 共 17 頁 思,日有所增。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。一是當(dāng)好配角。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累。近三年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,得到了很多收獲。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī) 制,增強(qiáng)員工的競爭意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。 今天我站在這個(gè)舞臺(tái),以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運(yùn)行部副部長一值,以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長一職的理解: 首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完 成發(fā)電部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。 如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面 第 2 頁 共 17 頁 前 一視同仁。我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。和諧社會(huì),法治社會(huì),就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。 (二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新 管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化 mis 平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提 高工作質(zhì)量和效率。 一是政治思想覺悟不斷提高。安全科的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)整體合力。 三是抓好學(xué)習(xí)。 四是搞好團(tuán)結(jié)。很榮幸能夠站在這里參加副部的競選,我競選的是科創(chuàng)部副部長一職。 接下我給大家介紹一下我對(duì)科創(chuàng)部本學(xué)期工作計(jì)劃的幾點(diǎn)拙見: ( 1)對(duì)部員進(jìn)行科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),并由部員將精神傳達(dá)給所在班級(jí),為學(xué)校組織的各類科技創(chuàng)新活動(dòng)提供生力軍,并為評(píng)比 “ 十佳社團(tuán) ” 做好準(zhǔn)備。 很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希 望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。熱計(jì)量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)、停車場(chǎng)引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央
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