4競聘書社總編輯的演講稿-免費閱讀
【正文】 熱愛學(xué)習(xí)，樂于接受新知識、新事物，有創(chuàng)新 的激情和一定的創(chuàng)新能力。 五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。 二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設(shè) 隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。 第二，把選題開發(fā)作為工作的著力點，大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變 “ 十五 ” 期間， xx 書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個方面不斷地提升自己的能力： 一是提升自己的學(xué)習(xí)能力走上副總編輯工作崗位之后，我首 第 2 頁 共 7 頁 先想到的就是要加強學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。當(dāng)前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅定信心，奮力進取。今天我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認(rèn)識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。 二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有 20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。但是 xx 書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理能力的全面提升，因此 第 3 頁 共 7 頁 基礎(chǔ)并不堅實，存在著后勁不足的問題。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品
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