4競爭監(jiān)區(qū)長競選演講稿-免費閱讀
【正文】 一是完善各項生產(chǎn)管理制度，夯實管理基礎，使分監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)工作全部納入規(guī)范化。 確保分監(jiān)區(qū)的監(jiān)管安全。三是強化了罪犯心理測試和咨詢工作，建立健全了罪犯心理檔案，為科學改造罪犯提供了理論依據(jù)，通過對心理測試結(jié)果 第 3 頁 共 4 頁 分析，對名有心理障礙的罪犯及時采取針對性措施，防止了事故的發(fā)生。為搞好分隊的生產(chǎn)工作，一是推行罪犯 “ 三定 ” 制度即定崗、定員、定任務。 11 年來，我從基層到機關，工作崗位雖然幾經(jīng)變換，但對黨的監(jiān)獄事業(yè)卻忠貞不渝。 11 年來，在監(jiān)獄各級領導和同志的關心幫助下，熟練地掌握了作為一名監(jiān)獄干警所必備的理論知識和專業(yè)技能，較好地履行了作為一名監(jiān)獄警察所肩負的神圣職責。根據(jù)罪犯身體狀況、能力大小，合理安排罪犯勞動崗位，科學制定工作任務，既穩(wěn)定了技術力量，又提高了勞動效益。四是做好了曙光報的編輯、印發(fā)工作。一是牢固樹立安全首位意識。二是強化生產(chǎn)管理，針對農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)特點，重點加強對農(nóng)作物收、種、
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