4煤礦污水處理廠生產(chǎn)管理方案-免費閱讀
【正文】 以上是我的方案，由于時間倉促，本人能力也偏低，方案還不夠成熟，不夠全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指正，我一定加以采納，進一步完善。 堅持點名制度，開好班前會，一日三點名，遲到 10 分鐘內(nèi)罰款 20 元，半小時內(nèi)罰款 50 元，半小時后視為曠工，曠工 3次給予上報礦人力資源部。 （三）、水泵監(jiān)控工 第 4 頁 共 5 頁 監(jiān)控井下、地面各水池的水位，及時開停相應(yīng)水泵并做好記錄，異常情況及時匯報， 按時按量加藥，開稀釋泵，確保水質(zhì)，確保井下大泵房上來的水及時處理，清水及時送到井下和各用水單位。 定期維護保養(yǎng)、檢修。 負責材料設(shè)備配件的上報工作。另外每月將拿出 2024元進行績效工資，實行績效考核，讓工作好的多拿工資，工作不努力的少拿工資。我的人員分配是。 對所有機電設(shè)備負總責。 妥善處理好與本單位有業(yè)務(wù)往來的關(guān)系，尊重上級，理解下級，有請示，有匯報，有好的結(jié)果。 機電工必須熟練掌握廠里各種設(shè)備的性能和構(gòu)造及
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