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4科長年度個人述職述廉報告和工作總結(jié)-免費閱讀

2024-09-06 18:52 上一頁面

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【正文】 時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。 加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責(zé)任人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對,確保帳物相符。 一期來,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達(dá)的各項工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作 做 個述職,不當(dāng)之處請大家批評指正。 偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。 二、在后勤服務(wù)方面 我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了 3 個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。同時,我也清醒地認(rèn)識到自己仍有不足之處。 三、廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品格,也是黨和人民對領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。 全力以赴服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)工作。 內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象。在協(xié)調(diào)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)上多溝通、多配合,做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤,要求辦事辦的無可挑剔,辦會辦的滴水不漏,辦文辦的嚴(yán)絲合縫,盡最大努力把工作做深、做好、做細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層滿意??偨Y(jié)起來,主要有以下幾個方面: 充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用,確保縣委辦及縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。始終以人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗自己工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn),受得了辛苦,耐得住清苦,守得住小節(jié),看得破名利,堂堂正正做人,清清白白做 第 11 頁 共 27 頁 官,認(rèn)認(rèn)真真做事,把人民群眾賦予自己的權(quán)力真正用來為人民謀利益。 第 10 頁 共 27 頁 同時,我進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,按時參加集體學(xué)習(xí),不折不扣的完成學(xué)習(xí)任務(wù),把集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想,不斷豐富理論知識,不斷提高政治水平。做到 “ 五個不讓 ” ,即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷落,不讓縣委和辦公室形象在自己這里受損害。對領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)做到 “ 鞍前 ” 不越位, “ 馬后 ” 不掉隊;對其他科室服務(wù)做到事先多商量,事后多溝通;對基層群眾服務(wù)做到少擺架子,少添麻煩,多做實 事。對上及時請示,對外主動與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,爭取支持和配合,對內(nèi)強(qiáng)化個人之間的溝通協(xié)調(diào),確保各項工作的順利開展?,F(xiàn)將自己一年來工作和自身建設(shè)情況報告如下: 一、真抓實干,扎實做好本職工作 過去一年,我主要負(fù)責(zé)辦公室工作。任何情況下都穩(wěn)得住心神,管得住身手,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。特別是黨的十七大以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志所作的工作報告,多次通讀報告全文,進(jìn)一步深入領(lǐng)會了大會精神,記下了近萬字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了 2 篇心得體會。二是抓作風(fēng),樹立和保持任勞任怨、廉潔高效的良好形象。辦公室除了為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為其他科室服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)之外,沒有任何自己的利益。一年來,我們立足于縣委工作大局想舉措,著眼于實際抓協(xié)調(diào),對中心工作,全力以赴重點協(xié)調(diào);對其他科室的工作,講求實效主動 協(xié)調(diào);對基層反映的問題,認(rèn)真對待,及時協(xié)調(diào);對重大突出性問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,掌握主動果斷協(xié)調(diào)。 第 1 頁 共 27 頁 科長年度個人述職述廉報告和工作總結(jié) 一年來,我牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹黨的路線、方針、政策,緊緊圍繞縣委辦公室三個服務(wù)的大局,恪盡職守,真抓實干,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,思想政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),圓滿完成了各項工作任務(wù)。在綜合協(xié)調(diào)中特別注意妥善處理好了上與下、內(nèi)與外、大與小、急與緩等各種關(guān)系。為此,我要求辦 第 3 頁 共 27 頁 公室的每一位同志,心里必須始終裝著服務(wù),放下架子,鋪下身子,把服務(wù)搞好,做出稱職的工作,把讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、他人滿意、基層滿意作 為自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。工作中,我們大力倡導(dǎo) “ 求真務(wù)實、創(chuàng)新爭先、雷厲風(fēng)行、吃苦奉獻(xiàn) ” 的作風(fēng),要求工作人員兢兢業(yè)業(yè)做事、堂堂正正做人,牢固樹立 “ 辦公室工作無小事 ”的責(zé)任意識,大到安排一次會議,小到接聽一個電話,傳遞一個文件,都堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,快速高效。通過一段時間的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn) 識到了樹立科學(xué)發(fā)展觀的極端重要性,認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想既一脈相承又與時俱時的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和我們做好當(dāng)前工作的重要指導(dǎo)方針。自覺做到不正之風(fēng)不染,不法之事不干。全年撰寫各類材料 36篇,共辦理機(jī)要文件、明傳電報、領(lǐng)導(dǎo)傳閱件 400 余件,編發(fā)縣委 XX 縣區(qū)委辦公室文件 215 期,發(fā)送 文件、信息等材料 200 余期,接待上訪群眾 40 余批、 150 余人次,組織各類會議 100 余次,特別是承擔(dān)了縣過去一年工作會議、過去一年春節(jié)慰問活動、縣委全會、縣 “ 八一 ” 擁軍慰問活動等 20 余次重大會議(活動)的會務(wù)工作,圓滿完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。特別是在值班工作中,從不強(qiáng)調(diào)客觀因素,從不怨天尤人,多出主意,多想辦法,想方設(shè)法使我們的工作更科學(xué)、更公正,盡量讓所有值班同志都滿意,使縣委值班室高效運(yùn)作,寧肯自己多站一班崗、多出一份力,決不出現(xiàn)值班斷檔現(xiàn)象。搞好對上服務(wù)和對下服務(wù),并且變被動服務(wù)為主動服務(wù),贏得威信、贏得好評、贏得工作的主動。通過抓作風(fēng),樹形象,辦公室呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng),維護(hù)了縣委及辦公室的良好形象。注重把理論和實踐相結(jié)合,不斷積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),努力把自己的日常工作同大局和科學(xué)發(fā)展觀的要求緊密結(jié)合起來,努力推動和諧幸福建設(shè)。 總結(jié)過去一年的工作,如果說取得了一定成績的話,我認(rèn)為這主要得益于組織的信任,得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持,得益于同志們真誠的幫助??h委辦處在溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐位置,工作千頭萬緒,涉及方方面面。 牢固樹立宗旨意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是抓規(guī)范,建立和形 成一套科學(xué)合理、便于操作的工作制度。我今年服務(wù)縣委副書記 xxx同志工作。我以學(xué)習(xí)黨的十七大精神 為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、四大紀(jì)律八項要求、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《紀(jì)律處分條例》等廉政法規(guī)。主要有以下二點:一是學(xué)習(xí)的廣度、深度不夠,存在學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不連貫問題,有急用先學(xué)思想;二是忙于事務(wù)性工作多,在合理安排時間,突出重點,充分發(fā)揮參謀助手方面做 的不夠?;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。 通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了 4 名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效 益。
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