【正文】
村上成立核桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,協(xié)調(diào)解決重大問題。要從 “ 糧農(nóng) ” 轉(zhuǎn)到 “ 林農(nóng) ” 上來的一個(gè)大轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程。全村為每戶購(gòu)買核桃專用肥 1 袋,每袋村上再補(bǔ)助 x 元,共計(jì) x袋。今年 3 月份,幫助 xx 村制定全村發(fā)展規(guī)劃,制定核桃科管工作年歷。全村總面積 x 畝,有桃、杏、李梅經(jīng)濟(jì)林 x 畝,核桃新建園 x 畝。緊緊圍繞xx 村核桃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮本村農(nóng)民具有核桃資源得天獨(dú)厚的自然規(guī)模優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)科管,提高經(jīng)濟(jì)效益,培育企業(yè) +農(nóng)戶 +基地的訂單農(nóng)業(yè),建設(shè) xx 區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)示范村。全村副業(yè)各項(xiàng)人均收入 x 元,把核桃資源作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又一新的亮點(diǎn)納入議事日程。 以核桃科管為重點(diǎn),確保核桃基地建設(shè)。 四、工作存在的問題 xx 村核桃產(chǎn)業(yè)從近幾年才開始,產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,規(guī)模小,大部分還未進(jìn)入掛果期,單位面積效益比較低,全村大部分勞動(dòng)力外出打工,在家