4科技局維穩(wěn)工作調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 成 第 5 頁 共 5 頁 立水務(wù)局應(yīng)急分隊，為統(tǒng)籌應(yīng)對突發(fā)性事件、自然災(zāi)害等問題提供穩(wěn)定充足的人員保障。一是提高小水電站、水廠及泵站自動化管理水平，確保運行安全、降低運行成本；二是進一步規(guī)范企業(yè)管理，對人員實行 “ 工效掛鉤、績效掛鉤 ” ，發(fā)揮職工積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，改善職工利益。一是堅持好評估制度，做好穩(wěn)定情況分析、評估。要通過職工學(xué)習(xí)教育，使干部職工深刻理解和認識維護社會穩(wěn)定的重大意義。 二是工程建設(shè)中的各種矛盾糾紛。近年來，我縣各項重點水利工程建設(shè)項目接踵而至，工程投資規(guī)模大、施工時間長、涉及面廣，因征地補償、工程施工等問題引發(fā)的矛盾糾紛時有 發(fā)生，且錯綜復(fù)雜，處置不當(dāng)，極易引發(fā)群體性事件。積極參加上級組織的有關(guān)會議，及時傳達貫徹會議精神 ，提高對維穩(wěn)工作的認識，切實推進維穩(wěn)工作。二是堅持定期匯報制度，各股室和二級單位就維穩(wěn)工作情況定期向維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 強化平 安單位（企業(yè)）建設(shè)。 強化工作保障，確保有章理事。建立一支應(yīng)急隊伍。 加強企業(yè)經(jīng)營管理。建立健全各項
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