4煤礦安監(jiān)局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的典型講話-免費(fèi)閱讀
【正文】 五是開(kāi)展經(jīng)常性安全警示教育。二是建立安全警示視覺(jué)系統(tǒng)。各礦共制定 218 個(gè)工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 84 個(gè)崗位的程序化和精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是加強(qiáng)班組和班組長(zhǎng)的管理。一是堅(jiān)持科技興安，把完善安全生產(chǎn) 系統(tǒng)作為技術(shù)攻關(guān)和改造的重點(diǎn)，加大新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用力度，逐步解決制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，提高了礦井整體安全水平。堅(jiān)持把落實(shí)兩制 作為重要工作來(lái)抓，先后三次 進(jìn)行修訂和完善，共制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 6830 個(gè)、崗位責(zé)任制 7250 個(gè)，明確了各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和各部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 煤礦安監(jiān)局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的典型發(fā)言 抓好基層鞏固基礎(chǔ)不斷提高安全管理水平 **集團(tuán) **煤電公司安監(jiān)局長(zhǎng) ** **煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司作為中國(guó) **集團(tuán)公司的二級(jí)企業(yè)，是一個(gè)以煤為主、煤電鋁運(yùn)一體化綜合經(jīng)營(yíng)的國(guó)有大型工業(yè)企業(yè)。三是健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。近年來(lái)，公司先后在五對(duì)井筒建立井壁附加應(yīng)變自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在四個(gè)礦全部安裝安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，成功開(kāi)發(fā)研制 5 個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的礦井高效防火抑塵新材料，共完成主副井加固、注漿系統(tǒng)改造、通風(fēng)系統(tǒng)改造等大型技術(shù)改造項(xiàng)目 120 余項(xiàng)。建立煤礦安監(jiān)局長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的典型發(fā)言第 2 頁(yè) 健全 12 項(xiàng)班組管理制度，構(gòu)建四級(jí)班組管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把班組長(zhǎng)的準(zhǔn)入關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和任用關(guān)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全量化考核，把考核的結(jié)果與個(gè)人任用、收入掛鉤，提高了他們抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心和 主動(dòng)性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。各單位按照公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)工作的意見(jiàn)》要求，在工業(yè)廣場(chǎng)、區(qū)隊(duì)車(chē)間、井下場(chǎng)所建立安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、安全警示標(biāo)識(shí)，因地制宜地設(shè)立井下 安全教育園地 ，使安全教育真正做到了進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、入崗位、到人頭。在全 第 7 頁(yè)
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