【正文】 加強自主安全培訓(xùn)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把安全第一的思想真正落實到工作中去；摒棄落后的管理思想，接受、運用、創(chuàng)新先進(jìn)的管理辦法。及時更換損壞水溝蓋板，更換處理漏風(fēng)風(fēng)袋，對巷道內(nèi)傘檐懸?guī)蛻翼芳皶r找凈找掉。 整改意見。一是積極推行現(xiàn)場作業(yè)跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長 “ 三位一體 ” 安全評估和重點崗位操作全過程 “ 手指口述 ” 安全確認(rèn)制度，形成全面、動態(tài)、閉環(huán)的隱患管理流程，做到事故源頭控制、超前防范。 ******軌道順槽掘進(jìn)工作面 作業(yè)規(guī)程，巷道斷面圖與爆破說明書不一致。 整改意見。 主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)期間，井下所有人員撤至主要進(jìn)風(fēng)大巷待命，并對掘進(jìn)獨頭巷道設(shè)臵 臨時柵欄和警標(biāo)?？刂圃O(shè)備內(nèi)部安有放電裝臵的，不受此限。 斷層處、頂板壓力大和破碎處必須采取特殊支護，并保證有效支護幫、頂，確保安全。 在斷層、頂板破碎、壓力大處必須加強支護，周期來壓期間認(rèn)真觀察工作面內(nèi)壓力顯現(xiàn)情況。 整改期間，礦領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)負(fù)責(zé)人要加強現(xiàn)場跟班。 全礦范圍內(nèi)開展安全隱患大排查，重點對采掘工作面的支護質(zhì)量、控頂距的留設(shè)、特殊地段的支護方式進(jìn)行檢查。 第五篇： 111 煤礦整頓方案 ****煤礦 頂板事故停產(chǎn)整頓實施方案 二〇一一年十月十日 ****煤礦頂板事故停產(chǎn)整頓實施方案 2024 年 10 月 9 日在我礦 *******回采工作面發(fā)生了一起頂板冒落致人員傷亡的事故，此次事故我礦高度重視，事故發(fā)生后******立即組織相關(guān)部門召開了緊急會議，決定立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓； 10 月 10 日 *****市煤炭工業(yè)局，以書面形式對我礦下達(dá)了停產(chǎn)整頓指令；為達(dá)到停產(chǎn)整頓的實施目標(biāo)，特制定本實施方案。 二級討論（施工班組） 有針對性地對公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組全體作業(yè)人員開展活動，集中學(xué)習(xí)上述案例和安全文件資料，并安排有深刻感想和體會的人員（包括已寫學(xué)習(xí)體會的）在班組學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行演講，工作小組人員根據(jù)實際參加班組的討論活動。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個檢查、驗收工作組 第一工作組 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。 （二）要高度重視本次停工整頓活動，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實效。負(fù)責(zé)對部門車輛管理和進(jìn)行性能安全檢查，在停工整頓期間加大車輛管理 力度。 一、工作思路 以今年以來人身事故為鑒，以 xx 公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問題，制定整 改計劃，落實整改工作，爭取早日安全復(fù)工。 （三）整改提高時間： 10 月 4 日至 10 月 7 日 根據(jù)隱患排查的結(jié)果和整改計劃，對存在問題的單位進(jìn)行復(fù)查。 第二工作組成員： ***、 ***…… 職責(zé)。對于在近期發(fā)生事故的單位和個人取消全年評優(yōu)、評獎資格，并對責(zé)任人及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行加倍處罰。 “ 一通三防 ” 為重點，突出重大事故預(yù)防，有效控制零打碎敲事故。 、防治水管理。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查， 第 3 頁 共 28 頁 并定期召開安全例會，對存在的 問題和隱患制定切實可行的整改方案進(jìn)行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。 二、工作目標(biāo) 進(jìn)一步完善公司安全監(jiān)管長效機制，保證安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。 三、停產(chǎn)整頓工作實施步驟 第一階段為隱患排查階段（ 4 月 1— 10 日），領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)，綜采工作面，井上下機電運輸設(shè)備，維修工作面，通風(fēng)，防水，防塵，防瓦斯， “ 六大系統(tǒng) ” 九個方 第 2 頁 共 28 頁 面逐項進(jìn)行安全隱患排查。 、新政策結(jié)合公司實際情況，對現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強各 項安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。一是做好超前探工作，及時進(jìn) 第 4 頁 共 28 頁 行地質(zhì)與水文地質(zhì)預(yù)報。 1）加強 “ 一通三防 ” 安全管理； 2）加強頂板安全管理及地質(zhì)水文預(yù)測； 3）加強機電安全管理； 4）加強輔助運輸?shù)陌踩芾恚?5）加強爆炸物品和井下爆破管理； 6）加強防治水管理； 7）加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作； 8）加強礦井應(yīng)急救援體系建設(shè)； 9）加強重大安全隱患排查整改工作； 10）加強 “ 三同時 ”有效實施。 第二篇：停工整頓方案 ***工程有限公司 安全生產(chǎn)停工整頓工作方案 ***工程有限公司 二 ○ 一一年九月二十九日 就今年下半年以來，南網(wǎng)其它公司和廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了 8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報，敲響了安全的警鐘。負(fù)責(zé)對 XX 縣區(qū)局 2024 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站石金線網(wǎng)架完善工程、隨垌站新建能源一線線路工程、南排 12隊宅基地新增臺區(qū)工程進(jìn)行檢查工作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。工作小組審 查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時提 交《陽江供電局停工整頓總結(jié)報告》（附件 2），并經(jīng)廣東電網(wǎng)陽 XX 縣區(qū)供電局抽查驗收審批后，方可復(fù)工。 二、組織機構(gòu) （一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： *** 副組長： ***、 *** 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。 三、整頓內(nèi)容 整頓活動包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個階段。 （三）要加強與上級部門的聯(lián)系，在整治期間如有疑問，請及時向上級部門反映，確保整治工作順利開展。負(fù)責(zé)對 XX 縣區(qū)局 2024 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線調(diào)整石體線負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線調(diào)整石灣站石郵甲線負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工 作，并對該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開展學(xué)習(xí)討論。 （二）隱患排查 時間： 10 月 2 日至 10 月 3 日 工作小組對所負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)行隱患排查的內(nèi)容應(yīng)包括《廣東 電網(wǎng)公司停工整頓隱患排查與整改內(nèi)容》、《陽江供電局停工整頓隱患排查與整改》（附件 1）中的 “ 檢查交通安全及車輛管理 ”和 “ 檢查工程項目 ” 兩部分內(nèi)容，排查時要做好記錄，登記好發(fā)現(xiàn)的問題并立即要求施工班組或分包單位作出整改，如有不能立即整改的，須勒令其制定相應(yīng)的防范措施和整改計劃，限期整改。 一、指導(dǎo)思想 要認(rèn)真吸取此次事故教訓(xùn)，高度重視煤礦的安全生產(chǎn)工作，時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真排查事故隱患，制定整改措施，做到 第 18 頁 共 28 頁 警鐘長鳴，常抓不懈；加大監(jiān)督管理力度，集中精力，全力以赴抓好煤礦的安全生產(chǎn)工作。 三、停產(chǎn)整頓要求 嚴(yán)格按上級指令停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面