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4煤礦安全生產(chǎn)副礦長述職述廉報告-免費閱讀

2024-09-06 18:25 上一頁面

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【正文】 五、工作中和今后努力方向 的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干 部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:學(xué)習(xí)還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細等。了礦井采掘接續(xù)。 “ 三違 ” 不除,事故難免,我采用 “ 敢 ” 、 “ 嚴(yán) ” 、“ 細 ” 的辦法,帶頭狠反 “ 三違 ” ,全年共查出并 “ 三違 ” 人員268 人次,罰款 11650 元,解除勞動合同 7 人,下崗培訓(xùn) 9 人,對 5 名反 “ 三違 ” 有功人員獎勵。制定了《 ***煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《 ***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。 安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。 第五篇:煤礦安全副礦長述職述報告煤礦安全副礦長述職述廉 報告 各位、 同志們: 我于 ***年 *月?lián)魏笊皆旱V副礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進、巷道維修工作。 2024 年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下, 第 18 頁 共 23 頁 在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些 不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。 一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。截止十一月底共組織各類檢查 143 次,查出問題 825條,均按照 “ 六落實 ” 的管理規(guī)定進行了治理,整改率達到了100%。 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。 四要創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。格守 “ 老老實實做事、清清白白做人 ” 的原則,從未 利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設(shè)。 *** 二 0 一 0 年十一月 第三篇:煤礦副礦長年度述職述廉報告述職述廉報告 2024 年 2 月 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表: 大家好。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是, 第 9 頁 共 23 頁 謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自 警、自勵,始終以八榮八恥規(guī)范自己的言行,加強道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。 三、克服困難、精心組織、積極協(xié)調(diào),加快礦建工程進度。針對三個井筒施工單位特點,工人素質(zhì)相差很大,特別是副井單位,他們職工的文化素質(zhì)和安全意識普遍較低,且受利益驅(qū)動流動性大,給安全工作帶來了很大的困難。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎罰條例。 二、認(rèn)真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作,為礦井建設(shè)全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。解決不利條件,努力提高安全生產(chǎn)管理水平。 五、工作中不足和今后努力方向 過去的一年里,在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,與公司班子成員密切配合,同籌建處全體員工齊心協(xié)力,克服重重困難,工作上取得了一些成績,但離集團公司黨委的要求,年初制定安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)差距還很大。 建礦初期,各項制度不健全,煤礦安全管理體系不完善,根據(jù)本礦實際情況,積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,集團公司文件精神,不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。 第 1 頁 共 23 頁 煤礦安全生產(chǎn)副礦長述職述廉報告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 我于 2024 年 11 月?lián)锡埲V業(yè)有限公司副總經(jīng)理,分管礦井安全、生產(chǎn)采購精粉銷售工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,非煤礦行業(yè)技術(shù)政策,進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要 第 2 頁 共 23 頁 性的認(rèn)識,增強搞好本質(zhì)工作,促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命 感。 第 3 頁 共 23 頁 有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是:在外地建礦經(jīng)驗不足,生活習(xí)慣,工作生活環(huán)境不適應(yīng);,施工單位管理人員少,標(biāo)準(zhǔn)低,職工隊伍更換頻繁,短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面。保證了開工以來全礦安全生產(chǎn)。 第 6 頁 共 23 頁 本人自分管安全 生產(chǎn)管理工作以來,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要做了以下幾項工作: 認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全生產(chǎn)檢查和問題整改力度。對各種違章行為的處罰方式,做出了具體詳細的規(guī)定。及時有針對性地調(diào)整方案,強化培訓(xùn),找項目經(jīng)理、施工人員談心,談話,講清利害關(guān)系,端正工作態(tài)度,提高安全意識。 組織工程技術(shù)人員對施工現(xiàn)狀進行分析,對礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃,制定礦建年度、季度、月度及周計劃,對施工工程進行分階段考核。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。 已經(jīng)勝利過去了。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗,保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實實工作,清清
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