4煤礦“三違”治理工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 近日為安監(jiān)部配備了一名專 職副部長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)人員，專門負(fù)責(zé) “ 三違 ” 治理工作，對(duì) “ 三違 ” 的追查分析做到不過(guò)夜，２４小時(shí)內(nèi)必須追查分 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 析完畢，第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并在井口和礦內(nèi)主干道公布。完成月度反 “ 三違 ” 指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。礦長(zhǎng)、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于３個(gè)，生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于６個(gè)，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時(shí)間累計(jì)每１０天一個(gè)指標(biāo)考核。形成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)的瓦安員、驗(yàn)收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。實(shí)施細(xì)則的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是明確了 “ 三違 ” 治理的原則、理念和目標(biāo)。 一、全面深入細(xì)致地宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹集團(tuán)公司 “ 三違 ” 治理工作部署和指示精神，形成了 “ 三違 ” 治理的濃厚氛圍。會(huì)議討論十分熱烈，時(shí)間持續(xù)５個(gè)多小時(shí)，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點(diǎn)子，為 “ 三違 ” 治理方案的出臺(tái)和實(shí)施奠定了思想基礎(chǔ)。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點(diǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1