4煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理探討-免費閱讀
【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員要帶動企業(yè)其他員工積極參與到 第 4 頁 共 5 頁 安全生產(chǎn)管理工作中，并在各個環(huán)節(jié)進行有效的把控。而我國一些煤化工企業(yè)只是制定了安全生產(chǎn)管理的制度，但是卻沒有真正落實，使安全生產(chǎn)管理這項工作成為了一種形式。 關(guān)鍵詞 ：煤化工企業(yè)；分析；安全生產(chǎn)管理；解決措施 1 加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義 有助于提高企業(yè)管理的重視度和積極性 由于我國煤化工企業(yè)主要產(chǎn)品和中間產(chǎn)物大多是有毒、易爆、易燃且具有腐蝕性的物品，生產(chǎn)工藝相對比較復雜。煤化工生產(chǎn)過程中多涉及危險化學品、易燃易爆物品，在某些因素的作用下容易發(fā)生安全事故，給企業(yè)員工的生命、財產(chǎn)安全造成了重大損失。針對安全生產(chǎn)管理新頒布的一系列法律法規(guī)是對煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提出要求的有利制約，提升了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度，加強了煤化工企業(yè)對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制力度。并且，企業(yè)需要按照安全生產(chǎn)責任制對每個人提出安全生產(chǎn)任務(wù)的要求，并進行相應(yīng)的安全培訓教育，當發(fā)生安全事故的時候，企業(yè)員工能夠在第一時間對事故做出分析和判斷并進行處置，事后要對事故
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