4煤氣公司糾風(fēng)工作先進(jìn)個人事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 從地區(qū)經(jīng)營管理員 — 地區(qū)售后服務(wù)員 — 機(jī)關(guān)工作人員 — 安全宣傳聯(lián)絡(luò)小組。她積極溝通協(xié)調(diào)分公司維修部，終于在7 月 22 日晚上 16 點為所有用戶送上了燃?xì)?，確保了開栓的質(zhì)量與整體進(jìn)度。各有專長的團(tuán)隊長主動請纓擔(dān)當(dāng)維修現(xiàn)場的老師“ 言傳身教 ” 。年初，制定《窗口 建設(shè)工作專項治理方案》，并將此方案貫穿全年的工作之中，每星期購氣大廳對集中問題進(jìn)行匯報，各部門集中開會進(jìn)行分析，制定改進(jìn)方案，同時規(guī)范各部門間的工作流程，將業(yè)務(wù)傳遞，逐條落實，規(guī)定時限，使各種業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加有序高效和規(guī)范。特別是面臨燃?xì)庹{(diào)價的一個月時間里，各購氣站每天接待來電來訪人數(shù)驟然增大，面對突如其來的壓力，分公司窗口工作人員都能做到認(rèn)真對待，百問不煩，細(xì)心解答。巧用 “ 明星擂臺 ” 模擬賽場不膽怯。 進(jìn)一步促進(jìn)分公司 “ 綠色安全網(wǎng)絡(luò) ” 加快運(yùn)行，始終秉持著 “ 進(jìn)千家門，知萬戶情，解百姓難，暖用戶心 ” 的宗旨，心系管轄區(qū)域的 88 個社區(qū)用
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