4流動人口管理局領導班子工作總結-免費閱讀
【正文】 同時，以建立和完善 “ 嚴格有效的教育機制，職責明確的責任機制，違規(guī)必糾的約束機制，科學規(guī)范的監(jiān)督機制 ” 為重點，著重抓學習、抓整頓、抓典型、抓督導，從考勤、值班、學習等一件件小事抓起，定期進行通報，形成 “ 前有工作安排，后有督導落實，上下政令暢通 ” 的工作格局。并獎優(yōu)懲劣，對積極工作，成績顯著的 專管員，按實績予以通報表揚及給予一定物質獎勵 。開展 “ 首屆十佳新天臺人 ” 評選活動?！?關注型 ” ，實行 ⅱ 級管理，每月走訪一次 。其中， 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道均已建立、運行 “ 縣流管局 → 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）流管所 → 村居（社區(qū)）流管站 ” 三級管理網(wǎng)絡，實行 “ 定人、定位、定責 ” 網(wǎng)格化管理。并結合本系統(tǒng)工作實際，召開價值觀大討論學習會，提煉出 “ 求真、奉獻、和諧、奮進 ” 價值觀核心詞。 二、落實民主集中制，努力增強領導班子戰(zhàn)斗力 我局領導班子始終認真貫徹執(zhí) 行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)?？h流管局進一步完善考核辦法，每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道流管所進行考核，將考核結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道兩個社會考核，流動人口服務管理專項經(jīng)費、專管員的績效工資、年度優(yōu)秀評比等直接掛鉤?！?穩(wěn)定型 ” ，實行 ⅲ 級管理，每季度走訪一次。同時立足職能，按照有關規(guī)定，不斷提高持有《臨時居住證》和《居住證》
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