4某年銀行營業(yè)廳工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 外勤管理上，目前面臨主要困難是外勤人員僅 =人，信貸總量大，事物性工作多。我部在提高 素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、健全制度、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方面下工夫，使?fàn)I業(yè)部增添內(nèi)在活力，進(jìn)一步發(fā)揮好整體功能。 三、堅持從嚴(yán)治行，經(jīng)營與管理并重，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。我部要結(jié)合上級行的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，有進(jìn)有退，有所為，有所不為。截止 ====年末，這些系統(tǒng)客戶占我部存款總量三分之二強(qiáng)。不良貸款主要是 公司、 集團(tuán)、 公司等企業(yè)風(fēng)險暴露。表內(nèi)收息率為 % 。 第三，提高服務(wù)檔次，以優(yōu)取勝，樹立我部良好社會形象。 第一，加大市場開發(fā)力度，拓展雙優(yōu)客戶，加強(qiáng)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)良客戶的競爭，積極推行對雙優(yōu)客戶的承諾授信。我部狠抓基本制度落實，落實基層 主任十親自和坐班主任八個一。營業(yè)部黨支部成立后，認(rèn)真履行好一崗雙責(zé)，抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實，力爭以紅坊黨支部為學(xué)習(xí)榜樣， 第 4 頁 共 5 頁 爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部。我部將通過調(diào)整充實外
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