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4某年組織部工作情況及某年工作計劃-免費閱讀

2025-09-05 17:21 上一頁面

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【正文】 健全思想、工作、成長、健康、生活等關(guān)愛機制,落實 ? 三個留人 ? 。繼續(xù)實施 ? 一線磨礪 ? 計劃,有序選派缺乏兩年基層工作經(jīng)驗的干部到鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))進行為期 12 年的錯位掛職鍛煉,推動熟悉掌握經(jīng)濟社會發(fā)展領(lǐng) 第 22 頁 共 22 頁 域的工作。開設(shè) ? 今天我開講 ? 組工論壇系列活動。健全政務(wù)、金融、校企三大聯(lián)盟運行機制,完善 ? 生活綠卡 ? 政策集成功能,實行? 生活綠卡 ? 責(zé)任倒查。四是打造特色平臺,構(gòu)建多元差異錯位發(fā)展格局。指導(dǎo)各地貫徹落實《大學(xué)生村官積分制管理辦法(試行)》,加強和改進大學(xué)生村官管理。著眼于圍繞經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。加大基層黨組織工作經(jīng)費保障力度,建立黨員教育活動經(jīng)費正常增長機制,健全村(社區(qū))干部報酬隨經(jīng)濟社會發(fā)展逐步提高的增長機制。拓展 96345 黨員志愿服務(wù)中心平臺功能,探索政府公共服務(wù)與基層黨組織服務(wù)、黨員志愿服務(wù)有機集成融合。 (四)突出基層組織建設(shè)的服務(wù)主旋律。在調(diào)優(yōu)配強上下功夫,健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度分析和專題分析機制,突出對 ? 一把手 ? 和結(jié)構(gòu)性干部的分析研判,注重把優(yōu)秀干部選配到關(guān)鍵崗位和重要位置,適時開展緊缺型專業(yè)人才和結(jié) 構(gòu)性干部人選競爭性選拔。 (三)更加突出干部工作核心主業(yè)。比如, ? 完善黨員發(fā)展教育管理制度 ? 要認真落實中央和省委加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作《意見》,加強總量控制,規(guī)范 ? 進出口 ? 管理。 (二)穩(wěn)妥推進黨的建設(shè)制度改革。大力推進 ? 兩網(wǎng)四庫三平臺 ? 建設(shè),認真做好 ? 大組工網(wǎng) ? 處(室)全覆蓋和分級保護工作,完成部機關(guān)新 oa 辦公系統(tǒng)開發(fā),啟用全省首個領(lǐng)導(dǎo)干部移動學(xué)習(xí)平臺—— xx 市領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺,更新完善公務(wù)員信息系統(tǒng),在 xx 區(qū)、 xx 縣試點運行紅船黨建云平臺。結(jié)合教育實踐活動,持續(xù)推進 ? 陽光、智慧、服務(wù)、人文 ? 四大組工建設(shè)。 ? 三窗口 ? 即以 ? 創(chuàng)新嘉興 主動深化與歐美同學(xué)會、? 千人計劃 ? 專家聯(lián)誼會的交流,加強與浙江清華長三角研究院硅谷、英國、以色列基地的合作,積極在全球布局設(shè)立海外人才工作站(點),構(gòu)筑 ? 一站八點 ? 引才網(wǎng)絡(luò)。 2024 年,又吸引 932 名海內(nèi)外高層次人才申報第五批 ? 創(chuàng)新嘉興 創(chuàng)新建立縣(市、區(qū))委書記和部門黨委(黨組)書記履行人才工作責(zé)任述職制度,將一把手人才述職范圍、內(nèi)容、程序方法等以制度形式予以固化。五是助推基層社會治理。采取 ? 一支部一對策 ? ,調(diào)整村(社區(qū))黨組織書記 9 名,跨村任職 6 名,配強了黨組織班子;落實幫扶項目 42 個,涉及資金 1240 余萬元,增強了經(jīng)濟保障能力;推進 ? 五議兩公開 ? 工作,規(guī)范了村級民主管理。圍繞打造 第 8 頁 共 22 頁 ? 紅色志愿之城 ? ,不斷深化 96345 黨員志愿服務(wù)工作,建立40 個 ? 紅立方 ? 黨員志愿服務(wù)驛站;推廣黨員干部 ? 兩地雙服務(wù) ? 做法, 萬在職黨員到社區(qū)報到,認領(lǐng) ? 微心愿 ? 萬個;采取 ? 社工 +志愿者 ? 形式實施公益項目領(lǐng)辦,推進公益性社會組織孵化。同時,實施干部多向掛職鍛煉計劃,選派 94 名干部赴國家機關(guān)、省級機關(guān)和有關(guān)外省市掛職學(xué)習(xí),分別選派 7 名、11 名市級機關(guān)部門(單位)優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任黨政正職、分管經(jīng)濟工作的黨政副職。三是強化 ? 育 ? ,抓好干部教育鍛煉提升。深化推進新一輪 ?1+7? 市縣聯(lián)動項目化干部人事制度改革,探索開展公務(wù)員 ? 日志式管理 ? 平時考核試點、推行領(lǐng)導(dǎo)干部勤政風(fēng)險預(yù)警機制、 ? 試崗制 ? 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等 20 項重點改革項目。五是堅持建章立制貫穿全過程。針對群眾反映強烈的切身利益問題,市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進 12 項惠民行動,市級部門 50 項民生實事、縣(市、區(qū)) 163 項民生工程,已有 80%基本完成。二是堅持問題整改貫穿全過程。 治水先行 ? 活動,組織發(fā)動青年黨員、團員志愿者參與春季水環(huán)境整治、節(jié)水宣傳。組織百名治水專家嘉興行,成功促成中國工程院環(huán)境與輕紡工程學(xué)部與嘉興簽訂科技合作框架協(xié)議。市縣兩級選派 62 名干部到中央和省級發(fā)改、水利、國土等部門掛職,暢通政策、技術(shù)等信息渠道。我們把緊扣中心推進組織工作作為首要職責(zé),提出了 ? 三輪驅(qū)動 精選百個治水項目齊發(fā)力,梳理 ? 創(chuàng)新嘉興 扮美家園 ? 先鋒行動,結(jié)合村級組織換屆工作,抓好生態(tài)環(huán)境村規(guī)民約 修訂、網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù),并將之作為基層黨組織、黨員 ? 雙先指數(shù) ? 評價的重要依據(jù)。一是堅持學(xué)習(xí)教育貫穿全過程。通過一風(fēng)一風(fēng)的查、一個問題一個問題的改,黨員干部作風(fēng)有了改觀,風(fēng)清氣正的良 第 4 頁 共 22 頁 好氛圍進一步形成。專題民主生活會奔著問題去、點到關(guān)鍵處、講到根子上,真正紅了臉、出了汗、鼓了勁。一是圍繞 ? 新 ? ,抓好條例新規(guī)貫徹落實。實施中心工作一線專項考察,健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍季度分析和專題分析機制。深化與北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校、井岡山干部學(xué)院、浦東干部學(xué)院、省委黨校等院校的戰(zhàn)略合作,市委黨校掛牌省委黨校南湖分校。 (四)突出服務(wù)主題,扎實推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。 治水先行 ? 、 ? 點亮微心愿、共筑中國夢 ? 、 ? 希望書庫 ? 、 ? 公益創(chuàng)投 ? 等主題志愿活動。強化基層黨建責(zé)任機制,實施 ? 書記領(lǐng)辦項目 ?和基層黨建工作 ? 聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考 ? 。截至目前,嘉興全市人才資源總量超過 90 萬人,擁有本土院士 1 名、 ? 國千 ?61 人(培育 20 人 +引進 41 人)、 ? 省千 ?76 人(培育 66 人+引進 10 人)。三是抓高端引領(lǐng)。建立領(lǐng)軍人才服務(wù)中心、評估中心、轉(zhuǎn)化中心等 ? 三中心 ? 。全市累計選派近百名退二線領(lǐng)導(dǎo)干部,覆蓋全市 2/3 以上領(lǐng)軍人才企業(yè),并通過建立市委人才辦與創(chuàng)業(yè)助理的常態(tài)溝通機制、問題交付解決機制和雙月例會制度,構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)體系。 此外,大學(xué)生村官工作方面,重點開展了 ? 踐行群眾路線、爭當 ‘ 泥腿子 ’ 村官 ? 主題實踐活動,全市 544 名在崗大學(xué)生村官累計走訪農(nóng)戶、居民戶 萬戶、記錄民情筆記 570 本、繪制民情地圖 510 份,撰寫調(diào)研報告 505 篇,辦理惠民實事 2725件,涌現(xiàn)出一大批治水之星、創(chuàng)業(yè)之星、服務(wù)之星。開展部內(nèi)干部輪崗交流,與浙江日報互派干部掛職,選派 3 名同志赴省委路線辦、省委組織部上掛學(xué)習(xí),下派 2 名年輕干部赴省級中心鎮(zhèn)掛職鍛煉,安排 2 名干部參加市委干部培訓(xùn)主體班跟班學(xué)習(xí)。 第 14 頁 共 22 頁 三、關(guān)于明年組織工作的初步考慮 (一)抓好黨的群眾路線教育實踐活動后續(xù)整改落實工作。今
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