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4某年月局長述職述廉報告范文-免費閱讀

2025-09-05 16:36 上一頁面

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【正文】 每位錄入員在錄入前要把調(diào)查表的邏輯關(guān)系審核好再進行錄入,做到邊錄邊審,錄入完畢換另一錄入員復(fù)錄,把數(shù)據(jù)錄入造成的差錯降到最小 。 第三、調(diào)查員集中整理問卷、互相審核問卷、數(shù)據(jù)錄入、對錄入結(jié)果進行審查復(fù)核。為提升服務(wù)能力和效果,與統(tǒng)計局配合,將每月各專業(yè)匯總出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)編印成《國民經(jīng)濟統(tǒng)計月報》資料,供全市各級領(lǐng)導(dǎo)和部門使用。 2024 年我們將咨詢服務(wù)工作作為服務(wù)大局、提高調(diào)查工作水平的要事來抓。與此同時,還完成了省市隊交辦的其它臨時性調(diào)查任務(wù)。 5 月初成立了以隊長為組長,各專業(yè)科長為成員的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了檢查方案和檢查程序。 ① 制定了每月下企業(yè)時間表 。同時還加強了訪戶質(zhì)量,每月集中 5 天時間集中訪戶,包括核查帳本,熟悉家庭居住環(huán)境和人員生活狀況等,并寫好訪戶日記實和核查記錄。五是紀律約束制度 。四是深入沙石峪等愛國主義教育基地進行 “ 艱苦奮斗 ” 黨風廉政教育,廣大干部職工的廉潔自律意識、勤儉節(jié)約意識明顯 第 9 頁 共 15 頁 增強。二是在業(yè)務(wù)上缺乏開拓創(chuàng)新精神,有滿足現(xiàn)狀的思想 。 沒有默許下屬單位報銷應(yīng)由個人和親屬支付的各種票據(jù) 第 7 頁 共 15 頁 的行為 。在此項工作中,法制科積 第 6 頁 共 15 頁 極應(yīng)對,認真研究案情,搜集有力證據(jù),組織出庭應(yīng)對,據(jù)理力爭,竭盡全力維護我局的根本利益,收到了良好的效果。商標萬元案件及廣告案件 47 起 。同時,對所有新設(shè)立企業(yè)進行通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行了公告。五是充分利用視頻網(wǎng)絡(luò),積極收聽收看系統(tǒng)同步法制講座,全年收聽收看 3次 。 正確處理行政 執(zhí)法與服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民的關(guān)系,樹立 第 4 頁 共 15 頁 為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,把行政執(zhí)法工作融入到為企業(yè)發(fā)展和服務(wù)中。 一是分別聘請省局法制處、 xx 市普法講師團等多人次到我 第 3 頁 共 15 頁 局舉辦法制講座,進行高層的法律知識輔導(dǎo),就平時同志們在執(zhí)法一線遇到的疑難問題面對面進行了請教,使大家深受教育。通過多種形式的學(xué)習(xí)和多次法制員培訓(xùn)、經(jīng)驗交流會及完善各項制度等,使大家的思想觀念更加堅定。本人也緊緊圍繞局黨組的工作中心,認真學(xué)習(xí),勤奮工作,圓滿完成了局黨組分配的各項工作任務(wù)。在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們上下一心,開拓進取,各項工作又取得了新的成績,各項目標順利完成 。 (一)樹立正確的行政執(zhí)法指導(dǎo)思想。隨著知識經(jīng)濟的不斷更新 。 正確處理加大執(zhí)法力度與改進執(zhí)法方法的關(guān)系,在執(zhí)法過程中,嚴格按照國家的法律、法規(guī)積極查處各類違法行為,嚴格執(zhí)法,不斷增強執(zhí)法力度,同時注重改進工作方法,聽得進當事人的陳述和申辯,聽得進反面意見,重證據(jù)不重口供,冷靜地去處理問題 。 二是按法定程序開展調(diào)查取證工作 。七是繼續(xù)推行政務(wù)公開。案件查處力度進一步加大,目前共立案查處各類經(jīng)濟違法案件 1751 件,其中簡易程序案件 1085 件,一般程序案件 666 件,案值 4000 多 萬元,罰沒款近 400 萬元。尤其是在停收 “ 兩費 ” 后,同志們的工作思路得到進一步扭轉(zhuǎn),在加大執(zhí)法力度方面做了大量的工作。自覺地以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干準則》規(guī)范自己的行為,較好的做到了: 嚴格執(zhí)行重大案件評審制度,沒有利用職權(quán)辦人情案、超越權(quán)限審批案件 。今年以來,共改建、整修基層工商所 6 個,基層所建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施明顯改觀,基層執(zhí)法人員的積極性大大提高。一是召開了全體動員大會,組織集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 。二是民主決策制度,主要包括隊務(wù)會議制度、隊長辦公會議制度、工作分析會制度和目標管理責任制度 。 第 10 頁 共 15 頁 (一)制定了各專業(yè)強化基層基礎(chǔ)工作的措施。③ 嚴格采價制度,提高工作效率 。從全隊每個專業(yè)、每項指標的數(shù)字抓 起,從錄入到上報嚴把 “ 三審 ” 關(guān),即錄入員審核關(guān)、科長審核關(guān)、隊長審核關(guān),確保了各項數(shù)據(jù)指標的準確無誤。
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