4某年度落實全面從嚴治黨主體責任述職報告-免費閱讀
【正文】 （六）進一步強化巡察監(jiān)督 成立集團巡察辦公室，按照一屆內(nèi)巡察全覆蓋的要求，扎實做好對分公司、子集團的巡察工作，推進全面從嚴治黨向基層延伸。三是集團升格后，原有管理體系發(fā)生了深刻變化，許多管理制度已經(jīng)不適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，必須進行全面清理和更新，但制度的修訂完善還需要一個過程。截至目前， x 項 必須整改內(nèi)容得到全面有效推進， x項具體整改任務已整改完成 x項，尚有 x 項正在抓緊整改落實。完善紀檢監(jiān)察機構，在集團成立了紀檢監(jiān)察中心，在 x 個市級分公司設立紀委。下面，我就落實黨風廉政建設責任制情況報告如下。本人多次主持召開黨風廉政建設專題會議，并與集團班子成員、各分公司主要負責人簽訂黨風廉政建設 責任書，層層傳導壓力，壓實 “ 兩個責任 ” 和 “ 一崗雙責 ” 。要求班子成員、各級黨組織落實好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。四是制度建設還有待進一步完善。 第 5 頁 共 6 頁 （四）進一步完善制度建設 進一步把落實 “ 兩個責任 ” 制度化，完善學習教育制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、黨務司務公開制度、廉政承諾制度、個人重大事項報告制度、厲行節(jié)約制度、集團采購和招投標制度等，用制度管事管人，把權力關進制度的籠子里。 。 （二）進一步抓好隊伍建設
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