辦公室培訓(xùn)計(jì)劃范文書精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。 二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出 “ 管得寬 ” 。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。 三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。 五、培訓(xùn)紀(jì)律 以上培訓(xùn)到年底 12 月份進(jìn)行考核。文字的寫作主要包括會(huì)議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待活動(dòng)的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障 。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學(xué)生的需要，增加投入，并通過管理服務(wù)提升學(xué)校工作和教師工作的品質(zhì)，逐步減少用懲戒來改善工作質(zhì)量。 強(qiáng)化 “ 精細(xì)化的日清周結(jié) ” 管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時(shí)刻解決。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。 學(xué)校要盡其所能，為教師的發(fā)展提供一切必要的條件，不斷改善制度環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境和人際環(huán)境，提升教師的職業(yè)滿足感，努力增強(qiáng)教師的職業(yè)滿足感。 基于服務(wù)的過程管理 樹立 “ 教育就是服務(wù) ” 的思想，堅(jiān)持 “ 部門負(fù)責(zé)組長(zhǎng)做法家 —— 嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，中層領(lǐng)導(dǎo)做儒家 —— 以人為本，調(diào)節(jié)矛盾，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做道家 —— 制訂學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助督促各部門之間正常工作的開展 。 三、培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間： 20XX 年 1 月至 11 月，每月中旬、月底各一晚，時(shí)間為 19： 0020： 30 分 (時(shí)間可根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)調(diào)整 ) 四、培訓(xùn)內(nèi)容安排 (一 )、文字工作培訓(xùn) 文字工作是辦公室最主要的一項(xiàng)工作之一，故加強(qiáng)文字工作的培訓(xùn)顯得尤為重要。 會(huì)議室的管理培訓(xùn) 為了更規(guī)范公司會(huì)議室的管理，做到合理分配各項(xiàng)使用時(shí)間，故從 7 月起進(jìn)行會(huì)議室的管理培訓(xùn)，時(shí)間為期一個(gè)月，主要培訓(xùn)各個(gè)人員的統(tǒng)籌安排管理能力。 具體的工作思路是 :化解 4 個(gè)矛盾，發(fā)揮 6 項(xiàng)功能，抓實(shí) 6 個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí) 5 項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì) 一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上
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