4某年物資管理上半年工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 控制成本支出，制定物資消耗定額，正確的消耗定額是成本核算中必不可少的環(huán)節(jié)，發(fā)揮物資消耗定額的作用，是控制成本，節(jié)支降耗、責(zé)任考核等方面都起著至關(guān)重要的作用。 中間站（間）應(yīng)設(shè)低值易耗品管理臺帳，對發(fā)放的低植易耗品要在臺帳中注明發(fā)放日期及發(fā)放的生產(chǎn)崗位。加強庫容管理，經(jīng)常對庫內(nèi)物資進行除塵，清潔，按照規(guī)定進行堆碼物資、料簽齊全，嚴(yán)格按規(guī)定進行發(fā)料，加強對各中 間站、車間的倉庫進行檢查，完善各項物資管理制度。 日常工作負(fù)責(zé)由材料計劃員進行計劃的匯總上報，材料員請領(lǐng)、發(fā)放。 中間站（間）領(lǐng)取材料后，應(yīng)根據(jù)退回的支出料票在材料收支臺帳上登記，并將支出票與收支臺帳一起裝訂保管。 三、堅持以舊換新制度，強化修舊利廢 第 4 頁 共 5 頁 按照路局的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度。 強調(diào)物資服務(wù)意識，提高現(xiàn)場服務(wù)水平，堅持以服務(wù)于 第 5 頁 共 5 頁 現(xiàn)場為核心，加強學(xué)習(xí)，不斷提高物資管理水平。 中間站（間）應(yīng)于每季度
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