4煤礦安全生產(chǎn)的有效路徑研究-免費閱讀
【正文】 煤礦工作環(huán)境艱苦，煤礦工人長時間工作在地層深處，面對冰冷的機械設(shè)備、復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境和巨大的安全生產(chǎn)壓力等情況，極易產(chǎn)生厭煩、急躁等不利于安全生產(chǎn)的心理。制定定制管理圖，建立定置管理考核制度，嚴格按標準進行獎罰，每月月底組織一次全礦井上下安全定置管理，即質(zhì)量檢查驗收獎優(yōu)罰劣。十礦建立確認臺賬，確立了班前會簽到人數(shù)、確認發(fā)現(xiàn)問題的人數(shù)，發(fā)現(xiàn)什么問題，入井前確認的問題人、開工前確認的問題、班中確認隱患、班末確認隱患等，以及如何處理等內(nèi)容進行匯總，每天記錄在統(tǒng)一印制的 “54321” 塑造本質(zhì)安全人記錄本上。首先，步步確認保證步步安全。推行編碼系統(tǒng)，實施全方位全周期管理。 四、夯實 “ 雙述 ” 基礎(chǔ)，為塑造本質(zhì)安全人強筋健骨 推行 “ 崗位描述、手指口述 ” 工作法，堅持 “ 嚴格考核、求真務(wù)實 ”
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