【摘要】11/13培訓(xùn)管理辦法北京李寧體育用品有限公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門交叉培訓(xùn) 2
2025-04-08 22:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的定義成品入庫及出貨作業(yè)流程,根據(jù)客戶的定單要求準(zhǔn)確,及時,完好交付貨物。2.范圍所有入庫和出貨之成品皆屬之。.3.職責(zé)生管計劃員負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部生產(chǎn)通知單的要求準(zhǔn)確及時把貨交給銷售部。。生產(chǎn)線及時根據(jù)生產(chǎn)計劃結(jié)速工單。負(fù)責(zé)對品檢
2025-08-22 23:25
【摘要】25/26四、人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表(甲)(乙)
2025-06-30 17:31
【摘要】35/35人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依新進(jìn)人員任用
2025-04-17 05:06
【摘要】CCC哈爾濱億匯達(dá)電氣科技發(fā)展股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YHD/SC-(01-17)-2011質(zhì)量管理手冊及程序受控狀
2025-04-12 08:45
【摘要】7/8監(jiān)視和測量裝置管理程序編號:S-QP-14版本/修改狀態(tài):生效日期:年月日頁碼:第1頁,共4頁擬制:審核:批準(zhǔn):為確保所使用的測量儀器的精準(zhǔn)度,滿足各階段檢驗與測量結(jié)果的準(zhǔn)確性,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。本公司內(nèi)用于產(chǎn)品質(zhì)量判
2025-04-09 05:13
【摘要】工具工裝管理程序編制:審核:日期:
2025-10-09 19:27
【摘要】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申
【摘要】貸前管理程序及制度一、目的規(guī)避風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二、范圍企業(yè)短期債權(quán)融資服務(wù)。三、業(yè)務(wù)定位1、貸款數(shù)額和期限1)單筆或單戶≤1000w;單筆或單戶≥30w;2)放款數(shù)額既不超過用款企業(yè)月度經(jīng)營活動平均現(xiàn)金流量的70%,同時也不超過擔(dān)保企業(yè)月度經(jīng)營活動平均現(xiàn)金流量的70%;3)貸款期限≤2個月;最長不超過3個月;4)同一行業(yè)企業(yè)貸款不超過
2025-04-07 22:17
【摘要】政府投資項目基本建設(shè)程序政府投資項目基本建設(shè)程序的主要階段是:項目建議書階段,可行性研究報告階段,設(shè)計工作階段,施工準(zhǔn)備階段,實施階段和竣工驗收、后評價階段。一、項目建議書階段項目建議書是要求建設(shè)某一具體項目的建議文件,是基本建設(shè)程序中最初階段的工作,是投資決策前對擬建的輪廓設(shè)想,項目建議書的主要作用是為了推薦一個擬今昔功能建設(shè)項目的初步說明,論
2025-03-04 12:44
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件訂單評審及管理程序編號:S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的為使顧客在質(zhì)量、價格、交貨期等方面的要求得到識別和滿足,公司對顧客要求予以評
2025-04-07 07:37
【摘要】電能新裝接入申請受理及辦理第一章10千伏及以下電壓等級客戶報裝受理業(yè)務(wù)流程第一條10千伏及以下電壓等級客戶通過公司客戶服務(wù)網(wǎng)站或電力服務(wù)熱線95598申請用電報裝的,公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)在1個工作日內(nèi)將客戶報裝需求轉(zhuǎn)客戶用電地址所屬供電公司客戶服務(wù)中心,由供電公司客戶服務(wù)中心在1個工作日內(nèi)與客戶取得聯(lián)系,按照《客戶用電報裝受理需提交的資料目錄》(見附件1)告知客戶應(yīng)準(zhǔn)備的資料。第
2025-06-28 12:28
【摘要】資金管理及審批權(quán)限1目的為了明確公司在經(jīng)營、投資、籌資等活動中資金的使用管理,提高資金的使用效率和效益,特對原資金審批權(quán)限進(jìn)行修訂。2指導(dǎo)思想2.1以計劃管理為中心,所有資金使用必須納入計劃管理。2.2權(quán)限依工作需要科學(xué)分解,充分發(fā)揮總裁及各位副總裁這一指揮體系的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高決策效率。2.3加強(qiáng)資金使用計劃、統(tǒng)計、分析、報表等環(huán)節(jié)的控制與管理,將
2025-04-12 08:49
【摘要】2022/2/51第八章風(fēng)險管理及投資組合第一節(jié)風(fēng)險概述第二節(jié)風(fēng)險管理第三節(jié)風(fēng)險的轉(zhuǎn)移第四節(jié)風(fēng)險的衡量第五節(jié)投資組合預(yù)期收益與風(fēng)險的權(quán)衡第六節(jié)投資組合理論返回目錄2022/2/52第一節(jié)風(fēng)險概述一、風(fēng)險的概念?風(fēng)險源于事物的不確定性,是
2025-01-09 08:34
【摘要】1企業(yè)投資評價及管理中華開發(fā)林耿毅協(xié)理中華民國97年10月27日2大綱?專業(yè)投資評估應(yīng)具備有的基本能力?投資評價內(nèi)容?投資後管理?投資的迷思?如何自我提升3壹、投資評估應(yīng)具備的基本能力?閱讀財務(wù)報
2025-02-15 22:31