5區(qū)工程建設(shè)管理的意見-免費(fèi)閱讀
【正文】 區(qū)建工局要認(rèn)真做好街鎮(zhèn)、園區(qū)建筑工程專職監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)教育和督查指導(dǎo)工作。區(qū)政 務(wù)中心定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，對(duì)街鎮(zhèn)、園區(qū)的具體工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街鎮(zhèn)、園區(qū)申請(qǐng)實(shí)施工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提前介入管理的，須向區(qū)建工局 出具申請(qǐng)報(bào)告，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目概況、建成后用途和土地、規(guī)劃手續(xù)正在辦理之中的情況說明，街鎮(zhèn)或園區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理因提前介入管理產(chǎn)生的矛盾并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的承諾等。建筑施工企業(yè)存在拖欠行為且不配合處理的，區(qū)建工局可從其繳納的項(xiàng)目工資保障金中代為支付，并視具體情節(jié)及所造成影響的程度，對(duì)該建筑施工企業(yè)及有關(guān)人員給予通報(bào)批評(píng)或在 *建筑市場限制準(zhǔn)入以及清出 *建筑市場處理。建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)工程建設(shè)資金，保 第 3 頁 共 7 頁 證按合同約定支付施工單位工程款，確保不拖欠。施工單位不得將承接的建筑工程的主體結(jié)構(gòu)部分通過轉(zhuǎn)包或采用肢解的方式分 包給他人施工，不得將專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的承包人。但由于當(dāng)前我區(qū)工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)尚不健全，管理覆蓋面不到位，工程建設(shè)中的一些深層次問題逐步顯現(xiàn)。符合直接發(fā)包條件的建筑工程，應(yīng)到區(qū)招標(biāo)辦辦理直接發(fā)包備案。監(jiān)理單位須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，保障監(jiān)理人員和設(shè)備投入，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)管，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。建筑施工企業(yè)在辦 理合同備案或在工程申領(lǐng)施工許可證前，應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或合同價(jià) 5%的標(biāo)準(zhǔn)繳納項(xiàng)目工資保障金，上限 100 萬元。建筑施工企業(yè)未按規(guī)定辦理市場誠信備案登記的，原則上不予參加我區(qū)建筑工程的招投標(biāo)、直接發(fā)包或施工分包活動(dòng)，不予辦理施工合同備案。提前介入管理的工程建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)管，參照正常監(jiān)管的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行，工程建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)
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