5農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 近幾年，我們結(jié)合實(shí)際，探索建立了一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機(jī)制，取得了初步成效，但就基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)而言，體制尚不健全，特別是管護(hù)資金來(lái)源有限，投入不足，村級(jí)管護(hù)方式也就能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，投入能少則少，在一定程度上影響了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮。 （二）鎮(zhèn)村財(cái)力較弱，配套不充分。二是推行農(nóng)村公路發(fā)包管護(hù)機(jī)制。在聘請(qǐng)中介監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的本地人，組成項(xiàng)目建設(shè)督查專(zhuān)班，與監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道，嚴(yán)格按照工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工方案，督促施工單位按時(shí)按質(zhì)按量施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改到位。鎮(zhèn)委成立了項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和六大工作專(zhuān)班，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行 “ 領(lǐng)導(dǎo)牽頭，目標(biāo)管理，專(zhuān)班運(yùn)作，經(jīng)費(fèi)包干，考核獎(jiǎng)懲 ” ，在項(xiàng)目工作推進(jìn)過(guò)程中形成了 “ 每周碰情況，每月報(bào)進(jìn)度，季度結(jié)硬帳，全年嚴(yán)獎(jiǎng)懲 ” 的工作運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)村級(jí)道路硬化、末級(jí)渠系改造、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、安全飲水、土地整理和次生林改造等一系列項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力大大提高，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)，拓展農(nóng)民增收空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。落戶(hù)我鎮(zhèn)并得到實(shí)施建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，投資額度越來(lái)越高。 “ 要突出加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，努力保障主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給，切實(shí)解決農(nóng)村民生問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) ” 。鎮(zhèn)村兩級(jí)組織抓項(xiàng)目的機(jī)遇意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)明顯增強(qiáng)；積極申報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目的熱情普遍高漲 。三是工程質(zhì)量不斷提高。二是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是精選施工隊(duì)伍。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施后期管護(hù)工作放在重要位置，積極探索基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)辦法，確?；A(chǔ)設(shè)施效益的充分發(fā)揮。結(jié)合近年項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，主要有以下
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