4貿易部個人述職述廉-免費閱讀
【正文】 工作建議： 對于主要供應商的管理，由領導直接參與； 各個部門加強溝通合作，共同完成工作。 購進物資核價方面， 2024 年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。最終在公司各級領導的正確領導下，克服困難，不斷完善，達成目標。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應商對我們公司不了解等情況。堅持以集團價值觀 “ 誠信 ” 作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。作為采購工作繁重，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應
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