管理學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 ② 領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的 。在每天下班前幾分鐘，實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好 狀態(tài)。 ① 最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。 ，一切亂堆亂放、暫時(shí)不需放置而又無特別說明的東西，均應(yīng)受到現(xiàn)場管理人員 (班長、車間主任等 )的責(zé)任追究。 二、 5S 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括： ，必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。 管理學(xué) 培訓(xùn)心得體會(huì)范文 3： 一、加強(qiáng) 5S 現(xiàn)場管理的必要性 從管理理論上分析：優(yōu)化現(xiàn)場管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。本次培訓(xùn)主講老師主要介紹東北財(cái)經(jīng)大學(xué)在《管理學(xué)》課程建設(shè)過程中所倡導(dǎo)的主導(dǎo)思想和理念、本課程的特色和相應(yīng)教學(xué)方法 。我們很多設(shè)備每天都要打掃的，但是每天都有那么多的灰塵，卻從來沒有去追究到底為什么會(huì)有這么多的灰塵，這些灰塵是哪里來的，能不能從根本上解決這個(gè)問題。這才是整頓的意義。在工作現(xiàn)在走來走去，因?yàn)榱慵娣盼恢门c工作現(xiàn)場距離太遠(yuǎn)。整頓有三個(gè)要素，分別是場所、方法和標(biāo)識。 整理是 5S 的第一步，它主要是堅(jiān)決清理不必要物品。它說的是漢初三杰之一的韓信在年輕的時(shí)候，放任不羈，做事不拘小節(jié)，常常把家里搞得一團(tuán)糟，一位好心鄰居提醒他說： “ 你為何不把家里清掃一下呢 ?” 他居然振振有詞的回答說： “ 大丈夫處世，當(dāng)一掃天下，何掃一屋 ?” 鄰居立即反駁他： “ 一屋不掃，何以掃天下 ?” 從古至今，時(shí)間在變遷，但是道理卻沒有改變。一屋不掃，何以掃天下。將工作場所的物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其他的都清除或放置在其他地方。場所就是物品放置的場所，要做到完全設(shè)定，物品的保管要定點(diǎn)、定類、定量。這樣的情況有很多，那么，我們在現(xiàn)場就浪費(fèi)了很多的時(shí)間。 清掃是 5S 的第三步。如果解決了，那么 ，怎么才能保持下去。同時(shí)，結(jié)合中國的現(xiàn)實(shí)介紹這一課程的核心概念、理論框架和體系進(jìn)行介紹，采用示范課等方式，對課程的重點(diǎn)
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