醫(yī)院管理干部培訓心得體會范文精選-免費閱讀
【正文】 即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。 (七 )開拓創(chuàng)新能力在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把 真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。正確處理各種關系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終 目標，取得良好效果。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領導干部要善于及時作出正確抉擇 。 自知為明，知人者為智。 護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個 護士所謂領頭羊崗位時，才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。 第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓教育，如何規(guī)范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養(yǎng)，淵博的知識，精湛的專業(yè)技能，還要有卓越的協(xié)調溝通能力，雷厲風行的執(zhí)行力，以及不竭的激情和開拓
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