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心得體會(huì)關(guān)于倉(cāng)庫的(優(yōu)秀10篇)-免費(fèi)閱讀

2025-09-01 19:00 上一頁面

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【正文】 休息的時(shí)候,我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),工作的大師傅和我說: “ 我知道你是大學(xué)生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,不積小流無以成江海 。 剛開始的時(shí)候心理極不平衡。 那么,我的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開了序幕。更加全面的了解商品明細(xì)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉(cāng)庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。當(dāng)我親身體驗(yàn)過后,發(fā)覺到一線員工的工作很多都是看起來簡(jiǎn)單,但做起來卻一點(diǎn)也不容易,搬工件、裝夾工件是很簡(jiǎn)單,可是一天要重復(fù)幾百次就一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單了,又要保證質(zhì)量和速度。一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時(shí),還不斷落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康方針, __的理念就是:本公司重視保護(hù)地球環(huán)境和人類健康,堅(jiān)持沒有安全就沒有生產(chǎn),在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)中積極參與保護(hù)人類健康和地球環(huán)境的活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)環(huán)保和職業(yè)健康安全領(lǐng)域的而不懈努力。 在報(bào)到之后,第一件事情就是接受科里的三級(jí)安全教育。 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議 問題 發(fā)現(xiàn) 改善建議 ,當(dāng)出現(xiàn)請(qǐng)假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。堅(jiān)持做到 “ 先進(jìn)先出 ” 原則。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天 ! 20_年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年 的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,對(duì)生產(chǎn)部 門領(lǐng)料把好關(guān) 。 回視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí) 時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 !從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著 。 積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn) ,及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。倉(cāng)庫管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔, 5s 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。 心得體會(huì)關(guān)于倉(cāng)庫的篇 4 時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼 __年就要過去,我們即將迎來新的一年。 10)x 月 x 號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 2) 避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這 ?一缺陷進(jìn)行了整改。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。 在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩斓娜蝿?wù)比較緊急,就沒能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認(rèn)識(shí),因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩臁⑷霂斓呐_(tái)賬數(shù)據(jù),才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo) ?? 工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月 10 號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。 工 作期間主要完成事項(xiàng): 1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。 7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮 uv 工作。 15)為了使倉(cāng) 儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤, 16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控, 18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在盤點(diǎn) __號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫, 19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng) x 對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。 第二:訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu) 。 為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面: 力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。 今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。 發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉(cāng)單 —— 準(zhǔn)備物料 —— 發(fā)放物料 —— 物料交接 —— 帳目記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn) 入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫 。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 倉(cāng)庫 主要工作流程 主要涉及單據(jù) 原材料倉(cāng) 采購(gòu)部下單 — 供應(yīng)商送貨 — 質(zhì)檢驗(yàn)貨 — 倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù) — 記賬入庫 — 各部門領(lǐng)取原材料 — 填寫《領(lǐng)用交接表》 — 倉(cāng)管員整理制單 《采購(gòu)入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》 半成品倉(cāng) 車間送至半成品倉(cāng) — 發(fā)外加工 — 加工完畢返貨 — 質(zhì)檢驗(yàn)貨 — 倉(cāng)庫員點(diǎn)數(shù) — 記賬入庫 《委外加工單》、《委外入庫單》 成品倉(cāng) 包裝部入庫 — 質(zhì)檢驗(yàn)貨 — 倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù) — 按 MC的出貨計(jì)劃點(diǎn)貨 — 貼標(biāo)簽 — 打單出貨到二廠 — 二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨 — 收貨人簽名確認(rèn) 《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》 輔料倉(cāng) 采購(gòu)部下單 — 供應(yīng)商送貨 —
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