春蘭家電產品整合與廣告設計及星威營銷終端售點整合服務策略-免費閱讀
【正文】 工作地點為泰州，建議春蘭新聞中心主任出任項目主管 合 作平臺工作溝通與責任對接方式 一、由春蘭新聞中心與唐都共同確認雙方共建春蘭星威項目整合合作平臺的契約方式 二、由春蘭星威項目經理以簽字確認的工作單方式下達合作項目，由唐都項目代表接單執(zhí)行 三、由雙方依據實況制訂項目進程，約定項目會議時間，由唐都人員赴泰州星威公司提案 四、由春蘭星威項目經理負責確認工作出品，未能達成出品要求則由唐都方面修正直至達成 五、雙方達成項目出品驗收后，由春蘭方支付項目合同費用 中國最大的管理資 源中心 雙方戰(zhàn)略合作方式建議 實施項目代理合作方式 實施春蘭綜合家電及星威終端整合提升的項目代理服務方式 服務目標 品牌層級：完成春蘭綜合家電各產業(yè)品牌營銷定位和產品整合 產品推廣層級：實施春蘭綜合家電各產業(yè)的分品牌建立，完成產品的推廣宣傳物料與市場推廣 星威售點整合：協(xié)助春蘭星威連鎖店建立統(tǒng)一視覺規(guī)范體系和 4S 管理體系，提供導購服務水準 代理服務收費 A 方式：傭金制 代理服務基本月費 42 萬元 (其中空調 10 萬元、冰箱、洗衣機各 6 萬元、彩電、電腦各 5 萬元、星威專項 10 萬元 ) 附說明：以上收費含唐都公司投入的人員工資及每月管理成本與免費項目服務所涉的產品策略研究與策略制訂、產品資料整合、廣告文案、廣告平面物料設計 出品、星威售點 VI 視覺體系、星威終端環(huán)境設計、終端管理規(guī)范、售點服務手冊、項目培訓、情報資料分析報告以及赴客戶所在地的交通食宿費用，不包括項目制作的印前菲林出樣、印刷制作、影視制作費用。 中國最大的管理資 源中心 春蘭綜合家電產品整合與廣告設計及 星威營銷終端售點整合服務策略 策略前言： 經過春蘭新聞中心、春蘭星威家電公司與唐都廣告前期的合作，已建立起對春蘭綜合家電的基礎廣告表現體系和工作鏈路，本案將就春蘭綜合家電當前及未來的產品廣告整合、售點終端整
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