20xx年學(xué)校后勤工作心得體會-免費(fèi)閱讀
【正文】 每年為學(xué)校創(chuàng)收 100 多萬元，生均收入達(dá) 320 元。班級校產(chǎn)管理也井井有條。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。 實行 “ 物品發(fā)放按需 ” 的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。 為 了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá) 臺，共 千瓦 維修及時、服務(wù)到位。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 加強(qiáng)水電管理。 嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著 “ 既滿足需要又注重節(jié)儉 ” 的原則， “ 統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理 ” 的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。下面是為大家收集整理的 2024 年學(xué)校后勤工作心得體會，歡迎大家閱讀。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立 “ 價格服務(wù)進(jìn)校園 ” 收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。抓住每年植樹綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。 加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、立足本職，服務(wù)一線 年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍 繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 二、整章建制，規(guī)范管理。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。 嚴(yán)格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項開支合理，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運(yùn)行情況。 三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具 100 多萬元，新建了一棟高標(biāo)
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