項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 沒有目標(biāo)的會議大家過過場，其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間，也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶的想法和態(tài)度等等。項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙 方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和 管理，經(jīng)過嚴(yán)格公開招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊(duì)伍能良好完成施工任務(wù)。 農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。 農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序管理。 五、經(jīng)費(fèi)使用情況 : 51 單片機(jī)開發(fā)板 180，智能車 130，舵機(jī) 250x3，元器件 50，電烙鐵焊接套裝 140，共 1250 元。深化了對 單片機(jī)知識的理解，提升了自己的動手能力。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇 3 一、項(xiàng)目完成情況 : 20年 10 月份，通過查閱相關(guān)資料，完成智 能小車的調(diào)試 。編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報(bào)告 。 建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn) 。 問題 2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。下面是小編給大家?guī)淼捻?xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告 5篇，希望大家喜歡 ! 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇 1 一、項(xiàng)目執(zhí)行情況 從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán) 。 建議：國家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí)，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “ 海納百川 ” 的胸襟。 總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。另外舵機(jī)與單片機(jī)的連接需要通過芯片 74HC126(三態(tài)緩沖 )相連。因此在前期設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該盡量的通過軟件進(jìn)行仿真一下，以便在前期盡量的將方案完善，避免后期不必要的麻煩。 二、驗(yàn)收情況 經(jīng)驗(yàn)收， 20年我市轄區(qū)實(shí)際新建、改建 27 座 農(nóng)橋，均能按時(shí)完工。施工單位必須嚴(yán)格依圖施工，對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認(rèn)可 。明確分工，確保檔案及時(shí)完成歸檔。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會有一套連賣硬件都難過關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán)，一個(gè)套一個(gè)，其中的任何一個(gè)環(huán)出了問題，整個(gè)鏈就斷掉了。 同時(shí)，更要多考慮對項(xiàng)目滿意度不高的人，特別是對項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物 ，越早了解這樣的人可能出
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