小學(xué)校長工作計劃的范文-免費閱讀
【正文】 對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。 做好檔案管理工作。 繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。 整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟 “ 一周工作 ” 專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站 “ 一周工作 ” 欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。 深入推進(jìn)課程改革。繼續(xù)以少先隊活動為載體，以重大節(jié)日為契機，加強對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育，積極開展生動活潑的教育活動，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德。 研訓(xùn)結(jié)合，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。 細(xì)化工作，嚴(yán)格按照指標(biāo)要求，扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。 從嚴(yán)從科學(xué)的管理好學(xué)生的各項安全工作，做到讓家長、領(lǐng)導(dǎo)、社會放心，讓學(xué)生安全學(xué)習(xí)、生活 。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮好作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽度。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。 爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。 校長，在秦漢時期指的是下級軍官，后經(jīng)演化為國家教育行政部門或其他辦學(xué)機構(gòu)管理部門任命的學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。 新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。 繼續(xù)抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室 的建設(shè)。 做好檔案管理工作。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系 完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。 做好學(xué)生的養(yǎng)成教育 。 做好學(xué)前班招生工作。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取 “ 走出去 ”“ 請進(jìn)來 ” 的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (四 )規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。要以 校本教研為抓手，通過集體備課、教學(xué)觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實在課堂上。
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